Basé sur 72 offres pour ce poste (tous niveaux, Paris, 3 dernières semaines). Fourchette habituelle 530€/j–700€/j, médiane 600€/j. Cette offre (425€/j) est sous la fourchette.
Contexte de la mission
Au sein de la DSI d’un acteur du secteur de l’assurance et du courtage, le consultant prendra en charge le pilotage de projets informatiques, depuis leur cadrage jusqu’à leur déploiement.
Il travaillera en étroite collaboration avec la direction en charge des opérations et de la transformation, les équipes métiers, les équipes techniques ainsi que les prestataires externes. Son rôle sera de garantir l’alignement des projets avec les priorités de l’entreprise et de sécuriser leur réalisation dans le respect des coûts, des délais et du niveau de qualité attendu.
La mission se déroulera dans un environnement agile ou hybride, tout en conservant une vision globale du pilotage projet.
Missions principales
Cadrage et organisation des projets
Recueillir et analyser les besoins en collaboration avec les équipes métiers et la direction de la transformation.
Contribuer aux études d’opportunité, de faisabilité et d’impacts.
Formaliser les objectifs, le périmètre, les livrables et les critères de réussite de chaque projet.
Construire et suivre le planning, le budget et l’allocation des ressources.
Identifier les risques, les dépendances et les interactions avec les autres projets du système d’information.
Coordination et pilotage du delivery
Coordonner l’ensemble des contributeurs : métiers, équipes DSI, développeurs, QA, support applicatif et fournisseurs externes.
Préparer et animer les ateliers de travail, réunions de suivi et comités de pilotage.
Suivre l’avancement des travaux et veiller au respect des différents jalons.
Proposer des arbitrages et organiser les priorités en concertation avec les parties prenantes.
Assurer une circulation fluide de l’information entre les équipes fonctionnelles et techniques.
Gestion des besoins fonctionnels
Traduire les attentes métiers en exigences exploitables par les équipes IT : cahier des charges, backlog ou user stories.
Prioriser les fonctionnalités selon leur valeur métier et les contraintes du projet.
S’assurer de la bonne compréhension des besoins et des critères d’acceptation par les équipes de réalisation.
Livraisons et mises en production
Préparer et coordonner les différentes étapes de mise en production.
Effectuer la validation fonctionnelle finale des fonctionnalités livrées, en complément du dispositif de tests et de QA.
Contrôler la conformité et la qualité des livrables.
Organiser le suivi post-déploiement et le traitement des éventuels incidents.
Communication et accompagnement des utilisateurs
Piloter la communication auprès des différentes parties prenantes.
Produire ou valider la documentation projet et utilisateur.
Accompagner l’adoption des nouvelles solutions et organiser les formations lorsque cela est nécessaire.
Définir les indicateurs de suivi, élaborer les reportings et proposer des actions d’amélioration continue.
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