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Publié il y a 5 jours

Chef de Projet IT et Digital H/F

Entreprise
Espace FreelancePlateforme freelance
Localisation
Niort - 79
Hybride
Type de contrat
CDI
Niveau
Rémunération
Pas de salaire renseigné

Salaire du marché

Médiane du marché
43k€
Estimation
39k€fourchette habituelle50k€

Cette offre n'affiche pas de salaire. D'après 27 offres pour ce poste (tous niveaux, Niort), le marché se situe autour de 43k€ (39k€–50k€).

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Description du poste

Le besoin

Contexte

Au sein du département Solutions Centrales et Collaboratives (SoCC) :

  • Superviser et piloter les projets depuis leur conception jusqu'à leur réalisation, en s'appuyant sur des ressources internes et externes, dans le respect des coûts et délais,

  • S'assurer de la vue transverse des besoins entre les métiers et les produits, et des planning/coût/délais,

  • Contribuer et s'assurer qu'une feuille de route du projet ainsi que ses lignes budgétaires soient mis en place.

Missions

Les projets :

Le pilotage de plusieurs projets IT et digitaux vous seront confiés.

  1. Conduite d'études et de projets

  • Cadrer, structurer et organiser chaque étape du projet (Cadrage, Réalisation, Déploiement, Garantie)

  • Piloter et contribuer à l'étude (choix de solution, chiffrage de la solution, risques, ressources projets nécessaires, staffing, planning)

  • Définir les moyens nécessaires à la mise en oeuvre du projet (budgets, ressources, change, ...)

  • Gérer la relation avec le ou les fournisseurs (éditeur et intégrateur, depuis la signature du contrat jusqu'à la validation finale du projet)

  • Animer la gouvernance : organiser et animer les comités, rédiger et diffuser les comptes-rendus

  • Arbitrer les éventuels différends entre l'équipe et les autres intervenants

  • Piloter et mesurer l'état d'avancement (création des tableaux de bord, choix des indicateurs, planification des comités de pilotage, ...)

  • Planifier les tâches nécessaires à la production des livrables

  • Assurer la garantie projet

  • Organiser des retours d'expérience / bilans projets

  1. Mise en oeuvre des actions d'accompagnement des utilisateurs

  • Organiser le passage du projet vers le mode RUN

  • Organiser le support utilisateur

  • Participer à l'organisation de la communication et coordonner l'accompagnement au changement et la formation des utilisateurs

  1. Garantie de la meilleure adéquation qualité - coût - délai

  • Garantir le respect du cahier des charges

  • Valider les livrables

  • Garantir le respect des délais et des coûts

  • Proposer au métier ou maîtrise d'ouvrage, en cours de projet, d'éventuelles modifications de trajectoire (qualité, coût, délai)

Plan d'action

Un plan personnalisé pour postuler intelligemment à cette offre.

À propos de l'entreprise

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