Contexte de la mission

La mission s’inscrit dans un contexte de forte croissance des activités IT et de structuration des projets.

Le consultant interviendra sur un portefeuille d’environ 30 projets annuels, couvrant à la fois des projets applicatifs (70%) et d’infrastructure (30%).

Les enjeux principaux sont :

• Assurer un pilotage budgétaire rigoureux des projets dans un environnement exigeant

• Garantir la bonne coordination entre les équipes métiers, techniques et de développement

• Superviser des projets IT stratégiques incluant des sujets d’infrastructure (réseaux, cybersécurité, télécoms)

• Accompagner la transformation des outils et des usages

Le consultant évoluera dans un environnement transverse impliquant de multiples interlocuteurs (GIE technique, architectes, équipes cyber, développeurs internes).

Environnement de travail

• Localisation : Ile de France

• Temps plein

• Date de démarrage : Courant avril

• Durée : Longue durée (visibilité jusqu’à fin d’année minimum)

Détails de la mission

Missions principales

Objectifs

• Assurer le pilotage global (budget, planning, qualité) d’un portefeuille de projets IT

• Garantir la maîtrise des coûts et la fiabilité des reportings financiers

• Piloter des projets mêlant applicatif et infrastructure

• Fluidifier la coordination entre les parties prenantes

• Accompagner les utilisateurs dans la conduite du changement

Finalités

• Sécuriser la livraison des projets dans le respect des engagements

• Optimiser la gestion budgétaire et la performance des investissements IT

• Renforcer l’alignement entre les besoins métiers et les solutions techniques

• Contribuer à la structuration et à la maturité des pratiques de gestion de projet

Attributions

Tâches & Activités principales

• Pilotage budgétaire et financier des projets (construction, suivi, arbitrage, défense des budgets)

• Suivi capacitaire et production d’indicateurs financiers fiables

• Animation des comités de pilotage et reportings associés

• Cadrage des besoins métiers et traduction en exigences techniques

• Supervision des projets d’infrastructure (réseaux, SD-WAN, cybersécurité, télécoms)

• Coordination des équipes (métiers, GIE technique, développeurs internes)

• Pilotage des plannings, gestion des risques et des dépendances

• Challenge des propositions techniques des équipes d’architecture et production

• Conduite du changement et accompagnement des utilisateurs

Livrables attendus

• Suivi budgétaire détaillé et consolidé

• Tableaux de bord et indicateurs financiers

• Supports de comités de pilotage (COPIL)

• Roadmaps projets et plannings consolidés

• Dossiers de cadrage (incluant besoins métiers et solutions techniques)

• Reporting d’avancement des projets

• Plans de conduite du changement

Suivi et vérifications

• Suivi des KPI projet (coûts, délais, qualité)

• Contrôle du respect des budgets alloués

• Validation des jalons projet

• Suivi des risques et plans d’actions

• Vérification de la cohérence technique des solutions proposées

Reporting

• Reporting régulier auprès des instances de gouvernance

• Animation de comités de pilotage

• Communication transverse avec les équipes métiers et techniques

• Production de synthèses décisionnelles