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Publié il y a 137 jours

Chef De Projet MOE Mise en production

Entreprise
Localisation
Saran, Centre-Val de Loire
Hybride
Type de contrat
CDD
Niveau
Top profil
Rémunération
20 000 - 60 000€• Salaire annuel

Salaire du marché

Médiane du marché
51k€
Dans le marché
40k€fourchette habituelle63k€
Cette offre : 40k€

Basé sur 85 offres pour ce poste (Top profil, France, 3 dernières semaines). Fourchette habituelle 40k€–63k€, médiane 51k€. Cette offre (40k€) est dans la fourchette.

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Description du poste

Contexte de la mission : 

Dans le cadre de la coordination des métiers de la production du début du projet  (phase étude) à la Mise en Production. 

MISSIONS :
La coordination et le pilotage d'un ou plusieurs projets qui arrivent en production en s’appuyant sur les méthodes existantes (cycle en V, agile) tout en y  apportant les améliorations nécessaires.   Les projets suivis sont des projets techniques.
o Analyse du projet pour bien le comprendre et le maitriser. Réalisation de la note de cadrage et de la note d’organisation.
o Estimation des charges et des délais.
o Evaluation des risques.
o Réalisation du planning.
o Suivi du planning.
o Coordination de l’ensemble des acteurs du projet et suivi des actions.
o Organisation de réunions et réalisation des comptes rendus.
o Coordination de la Mise en Œuvre de la solution.
o Suivi de la phase de démarrage (VSR)

- Compétences Techniques :
o Connaitre les métiers de la Production informatique aussi bien Mainframe que Distribué.
o Savoir préparer, animer des réunions et en faire les comptes rendus.
o Avoir des compétences de gestion de projets transverses.    

Exigences du poste

Stack technique :

Project ManagementMainframe (z/OS)MOE

Plan d'action

Un plan personnalisé pour postuler intelligemment à cette offre.

À propos de l'entreprise

Crée en 2008, Kéoni Consulting est une société de conseil et d’ingénierie informatique spécialisée dans le secteur de la banque, de la finance de marché, et de l’assurance, et de l’industrie. Nous sommes le partenaire dans la transformation digitale des grands Comptes. Nous les aidons à transformer leur modèle économique, aligner vos processus opérationnels, sélectionner les meilleures technologies, atténuer et palier les risques liés au digital. Kéoni Consulting aide les entreprises à: Faire la différence Innover et créer Réinventer votre business Satisfaire les clients Gagner en avantages compétitifs Devenir le leader de leur secteur Devenir le leader de votre secteur Notre activité couvre la totalité du cycle de vie des systèmes d’informations (Pilotage et Gestion de projet, Conseil en MOA, Conception, Réalisation, Maintenance, Production Exploitation)

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