Chef de Projet SDM expert infra telecoms DWDM

groupe bancaire mission sur Paris 13eme

Objectif global :
Piloter l'activité de l'équipe TELECOM (DWDM)
Contrainte forte du projet
Contexte international

Description détaillée

Elle propose également des services d'infrastructures à valeur ajoutée (messagerie, visioconférence,…) pour les utilisateurs et les systèmes d'informations.
Avec 1 200 collaborateurs en majorité analystes, ingénieurs et experts informatiques présents dans 14 villes, l'entreprise s'appuie également sur ses propres fonctions supports : achats, finance, audit, risques, architecture et sécurité, ressources humaines, communication interne, moyens généraux.

Au sein de l'équipe TEECOM qui a en charge l'exploitation et le déploiement de nouvelles solutions TELCO, l'intervenant participe au suivi et à l'exploitation des infrastructures Télécom DWDM (Nokia/Infinera) :
- Assure le suivi de l'ingénierie, lors de la construction/installation/paramétrage des plates-formes techniques dans le cadre des projets (BUILD).
- Communique sur les Réalisations / Installation des infrastructures
- Coordonne les différents intervenants techniques qui interviennent dans le processus d'installation.
- Peut intervenir directement lors des incidents liés aux plates-formes informatiques
- Gère le suivi de l'obsolescence Hardware et Software
- Organise le bon fonctionnement des plates-formes techniques (RUN)
- Garantit la disponibilité des ressources techniques et des réseaux en relation avec les Opérateurs télécom
- Participe à la gestion du « capacity planning ».
- Organise les Dashboards de suivi de Production


Définition du profil
Planification et coordination des projets
Élaborer et suivre les plannings projets
Assurer la cohérence entre les différents jalons, livrables et dépendances
Coordonner les parties prenantes internes et externes
Suivi de la performance et reporting
Mettre en place des indicateurs de suivi (KPI, tableaux de bord)
Suivre l'avancement, les risques, les coûts et les délais
Produire des reportings réguliers pour la direction ou les sponsors
Gestion documentaire et méthodologique
Structurer et maintenir les référentiels projets (modèles, procédures, outils)
Veiller à l'application des bonnes pratiques (ex. : méthodologie Agile, cycle en V, Prince2)
Centraliser et archiver les livrables projets
Gestion des risques et alertes
Identifier les risques projets et suivre les plans d'actions associés
Alerter en cas de dérive (planning, budget, qualité)
Proposer des mesures correctives ou préventives
Support aux chefs de projet et animation
Accompagner les chefs de projet dans la structuration et le pilotage
Animer des comités projets, réunions de suivi ou revues de portefeuille
Faciliter la communication entre les équipes projet et la gouvernance

LivrablesLes livrables sont
Compte rendu projet
Participation au RUN de l'équipe : incidents, problèmes, changements, demandes
Dashboard de Production