Chef de Projet Senior – Crédit Immobilier - Freelance

Contexte de la mission

Dans le cadre d’un projet stratégique de transformation lié au crédit immobilier, un grand groupe bancaire recherche un Chef de Projet Senior capable de piloter les travaux métier et de coordonner les différentes parties prenantes impliquées.

Le projet, actuellement en phase de conception et de réalisation, mobilise plusieurs directions métier et IT dans un environnement matriciel. Il présente un fort enjeu business, notamment en matière de développement du produit net bancaire, de maîtrise des risques et d’évolution des parcours et processus liés au crédit immobilier.

Le consultant interviendra comme interlocuteur central du projet côté métier. Il travaillera notamment avec le Business Owner, les équipes marketing, la Direction des Systèmes d’Information, le Chef de Projet Solution et les différents contributeurs du chantier de transformation.

La mission nécessite une forte autonomie, une capacité à prendre de la hauteur et une expérience confirmée du pilotage de projets complexes au sein d’un environnement bancaire ou assurantiel.

Détails de la mission

Missions principales

Le Chef de Projet aura la responsabilité du pilotage global du projet sur son périmètre métier. Il devra garantir la bonne coordination des acteurs, la production des livrables attendus et le respect des engagements en matière de coûts, de délais, de qualité et de risques.

Il assurera l’interface entre les équipes métier et les équipes IT et accompagnera le projet depuis la consolidation du cadrage jusqu’à la mise en œuvre des évolutions et de la conduite du changement.

Objectifs

• Piloter un projet stratégique de transformation dans le domaine du crédit immobilier.

• Garantir la cohérence entre les besoins métier, les enjeux business et les solutions mises en œuvre.

• Sécuriser le respect du budget, du planning, du périmètre et des engagements du projet.

• Coordonner les contributions des différentes directions métier et IT.

• Structurer et produire les livrables projet conformément aux méthodologies du groupe.

• Anticiper les risques, les dépendances et les points de blocage.

• Préparer l’appropriation des nouvelles solutions par les équipes concernées.

Finalités

• Permettre la réalisation du projet dans les délais et le budget définis.

• Garantir la qualité et la complétude des livrables de cadrage, de conception et de conduite du changement.

• Faciliter les prises de décision grâce à une gouvernance, un reporting et des indicateurs fiables.

• Assurer l’alignement des équipes métier, marketing, transformation et systèmes d’information.

• Contribuer à la réussite d’un projet à fort enjeu commercial et opérationnel pour la banque.