Chef de projet SI - Piloter projets IT des batiments - Freelance

Taux journalier (TJM): 430

Contexte de la mission

Mission principale : Être le chef d’orchestre du ou des projets IT dans toutes leurs dimensions (stratégiques, commerciales, financières, humaines, juridiques, organisationnelles et techniques), en assurant le pilotage global et la réussite des initiatives dans le respect des objectifs métier et des exigences BPCE IT.

Missions et responsabilités

o Pilotage et cadrage des projets

o Prendre en charge le pilotage du ou des projets dans leur globalité, en gérant les enjeux et les intérêts des parties prenantes (métiers, métiers Groupe, établissements, partenaires)

o Recueillir et formaliser les besoins (relevé, cadrage fonctionnel et technique) en cohérence avec le positionnement BPCE IT

o Garantir l’enjeu stratégique du projet pour le métier et l’entreprise, et assurer la pertinence et l’opportunité des développements

o Assurer la responsabilité des décisions majeures et des arbitrages nécessaires

o Engagement et contractualisation

o Engager les partenaires et obtenir les signatures / accords de principe auprès des clients et des parties prenantes

o Suivre les engagements contractuels et les livrables, veiller au respect des engagements financiers et qualitatifs

o Mise en œuvre et recette

o Superviser la mise en œuvre technique et fonctionnelle, et valider la recette finale du ou des projets

o Mettre en place les mécanismes de contrôle qualité, d’assurance qualité et de traçabilité

o Garantir la remise en production dans le respect des délais et du budget

o Ressources et budget

o Planifier, optimiser et piloter l’ensemble des ressources du projet (humaines, techniques, financières, données, clientèle)

o Gérer le budget, le suivi des coûts et des risques, et assurer le reporting financier et opérationnel

o Gouvernance et animation

o Animer les instances de pilotage et les comités projets ; fédérer les équipes et les parties prenantes autour des objectifs

o Assurer la transparence de l’avancement, des coûts et des risques auprès des directions opérationnelles et stratégiques

o Suivi et performance

o Suivre les indicateurs de performance du projet (qualité, coût, délai, satisfaction client)

o Identifier les opportunités d’amélioration et piloter les actions correctives

Objectifs et livrables

Mise en oeuvre et conduite du projet SI depuis sa conception jusqu'à la réception dans le but d'obtenir un résultat optimal et conforme aux exigences formulées par le chef de projet MOA ou le client métier en ce qui concerne la qualité, les performances, le coût, le délai et la sécurité

Définition de la conception technique et rédaction des spécifications techniques détaillées

Participation au choix de progiciels, en relation avec le maître d'ouvrage

Participation à la réalisation en termes de développements spécifiques ou d'intégration

Définition des tests et participation aux recettes Organisation, coordinnation et animation de l'ensemble de l'équipe de maîtrise d'oeuvre du projet

Arbitrage des éventuels différends entre l'équipe et les autres intervenants

Supervision du déroulement du projet Coordinnation, synthèse, et assurance qualité des validations prononcées

Communication auprès de la maîtrise d'oeuvre

Gestion de la relation avec le ou les fournisseurs (depuis la signature du contrat à la validation finale du projet)

Déploiement de la nouvelle application ou du nouveau service

Mise en place de la maintenance Participation à la formation des utilisateurs

Mise en place du support utilisateur Suivi du respect du cahier des charges Suivi du respect des délais et des coûts

Proposition auprès du métier ou maître d'ouvrage, en cours de projet, d'éventuelles modifications d'objectifs (qualité, coût, délai) liées à des contraintes de réalisation ou des modifications d'environnement