Chef de Projet Signature Électronique - Secteur Bancaire H/F

Le besoin

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🏠 3 jours de télétravail / semaine - 📍 Lyon (69) - Villeurbanne - 🛠 Expérience de 5 ans minimum

Vous aimez piloter des projets IT qui impliquent plusieurs équipes, tout en gardant une vision globale du produit ?

Nous recherchons un.e Chef de projet IT pour rejoindre l'un de nos clients du secteur bancaire et intervenir sur un produit stratégique dédié à la signature électronique.

Votre particularité sur cette mission : vous ne serez pas rattaché.e à une seule squad. Vous interviendrez de manière transverse auprès de 3 squads, avec un objectif clair : prendre en charge le pilotage de plusieurs projets et faciliter la coordination entre les équipes.

Pourquoi avons-nous besoin de vous ?

Le produit Signature Électronique regroupe aujourd'hui 3 squads responsables du BUILD et du RUN de plusieurs applications.

Dans un environnement où plusieurs projets avancent en parallèle, l'équipe souhaite renforcer son dispositif de pilotage.

Votre arrivée permettra notamment de prendre en charge certains projets au niveau du produit et de renforcer les Scrum Masters sur les sujets nécessitant davantage de coordination.

Vous commencerez par vous approprier le patrimoine applicatif et son fonctionnement. L'objectif est que vous puissiez rapidement lancer de nouveaux projets ou reprendre le pilotage de projets déjà engagés.

Concrètement, qu'allez-vous piloter ?

Votre rôle sera avant tout transverse.

Vous prendrez en charge plusieurs projets liés à la signature électronique, depuis leur cadrage jusqu'au suivi de leur réalisation.

Au quotidien, vous serez notamment amené.e à :

- organiser et piloter les projets qui vous seront confiés : planning, suivi des actions, risques, dépendances et reporting

- coordonner les différentes parties prenantes impliquées dans le cadrage et la fabrication

- suivre l'avancement avec les Scrum Masters des différentes squads

- préparer et animer les comités de suivi et de pilotage

- apporter ponctuellement votre soutien aux Scrum Masters sur certains projets, par exemple pour préparer un COPIL

- monter progressivement en compétence sur le patrimoine applicatif afin de pouvoir prendre le relais sur des projets existants ou en lancer de nouveaux.

Votre enjeu ne sera donc pas seulement de suivre un planning : il faudra être capable de faire circuler l'information entre plusieurs équipes, anticiper les points de blocage et donner de la visibilité sur l'avancement des projets.