Chef de projet SWIFT

Contexte

Le contexte de la mission est marqué par de nombreux projets réglementaires et commerciaux, dans un environnement de forte évolution des moyens de paiement et d’exigence accrue en matière de fiabilité, de coordination et de pilotage.

 

La mission se déroulera au sein du domaine Correspondent Banking, autour de l’application, usine de traitement des virements SWIFT destinée à la clientèle banque.

MISSIONS

 

Sous la responsabilité du responsable de l’application , la missions consiste à assurer un rôle de chef de projet SWIFT confirmé. Le candidat interviendra comme référent de pilotage sur les évolutions impliquant l’application, en lien avec les équipes métier, MOA et MOE.

À ce titre, le prestataire aura notamment pour responsabilités de :

-        Préparer, organiser et piloter les ateliers relatifs aux évolutions SWIFT impliquant l’application, en coordination avec les acteurs projets métier, le Product Owner, le responsable MOA et le responsable MOE.

-        Assister le responsable dans la gestion, la priorisation et le suivi de la feuille de route applicative.

-        Piloter l’avancement de projets critiques, identifier les points d’attention, organiser les arbitrages nécessaires et communiquer de manière transverse au sein de Transactis.

-        Assurer une coordination étroite avec les managers MOA et MOE afin de sécuriser les engagements, les jalons et la qualité des livrables.

-        Jouer un rôle de facilitateur dans la gestion des projets et contribuer à la coordination interne de l’équipe.

-        Cadrer les projets avec l’expert fonctionnel, clarifier les objectifs, les impacts, les dépendances et les livrables attendus.

-        Piloter la réunion hebdomadaire d’avancement des releases de l’application, en assurant la préparation, l’animation, le suivi des décisions et la formalisation des actions.

 

RÉSULTATS ATTENDUS

La mission devra garantir un niveau de qualité élevé pour l’ensemble des livrables, compte tenu du caractère critique de l’application, qui traite quotidiennement des dizaines de milliers de virements de gros montant.

·        Un pilotage fiable et régulier des projets et releases de l’application.

·        Une visibilité claire sur l’avancement, les risques, les dépendances et les décisions attendues.

·        Des supports de suivi et de restitution synthétiques, exploitables par les équipes opérationnelles comme par les niveaux de décision.

·        Une coordination renforcée entre les parties prenantes métier, MOA, MOE et équipe .