Chef de Projet Upgrade KTP/ Finastra - Freelance

Taux journalier (TJM): 610

Contexte

Dans le cadre de la montée de version de KTP, progiciel de marché de un éditeur spécialisé en finance, le client recherche un Chef de Projet / Project Manager KTP pour piloter l’upgrade de KTP 6.60.02.04.1 vers KTP 6.80.

Le projet s’inscrit dans un environnement bancaire / finance de marché, avec un fort enjeu de coordination entre les équipes métiers, IT, production, éditeur et intégrateur.

Missions

Le consultant aura pour responsabilité de :

• Piloter l’ensemble du projet de montée de version KTP.

• Cadrer le projet et formaliser le périmètre.

• Coordonner les différents acteurs internes et externes.

• Garantir le respect du planning, des jalons et des engagements.

• Piloter la stratégie de tests et la gestion des anomalies.

• Préparer et sécuriser la mise en production.

• Accompagner les équipes métiers jusqu’au go-live et post go-live.

Principales responsabilités

1. Cadrage du projet

   • Formalisation du périmètre et des objectifs.

   • Identification des parties prenantes.

   • Définition des rôles et responsabilités.

   • Construction et suivi du planning projet.

   • Identification des dépendances et prérequis.

2. Pilotage de la montée de version KTP

   • Estimation et suivi des charges.

   • Suivi des jalons et du planning.

   • Coordination des équipes internes et externes.

   • Pilotage des travaux de l’éditeur / intégrateur.

   • Organisation et animation des comités projet et comités de suivi.

   • Suivi des risques, alertes, points de blocage et plans d’actions.

   • Gestion des dépendances techniques, fonctionnelles et métiers.

3. Stratégie et pilotage des tests

   • Contribution à la définition de la stratégie de tests.

   • Coordination de la rédaction des cas de tests.

   • Pilotage des différentes phases :

     • Tests unitaires

     • Tests d’intégration

     • Tests de non-régression

     • SIT

     • UAT

     • Recette métier

   • Pilotage des anomalies / defects.

   • Coordination de leur résolution avec les équipes concernées.

   • Suivi de la qualité et des critères de passage aux différentes étapes.

4. Préparation du déploiement

   • Coordination des travaux de mise en production.

   • Vérification des prérequis techniques et fonctionnels.

   • Contribution à la préparation du plan de bascule / cut-over.

   • Coordination avec les équipes Production, Exploitation, SaaS ou Hébergement.

   • Sécurisation du go-live et suivi de la période post-déploiement.

5. Accompagnement métier

   • Animation d’ateliers avec les utilisateurs.

   • Recueil et clarification des besoins.

   • Coordination des validations métier.

   • Préparation des comptes rendus et suivi des actions.

   • Accompagnement des utilisateurs pendant la recette.

   • Assistance durant la période de stabilisation post go-live.

Outils & Environnement

• Progiciels de finance de marché :

  • KTP (progiciel de l’éditeur spécialisé en finance)

  • Murex

  • Calypso

  • Summit

  • Sophis

  • Ou autre progiciel de finance de marché équivalent

• Environnement bancaire / finance de marché :

  • Finance de marché

  • Marchés de capitaux

  • Back-office et/ou Middle-office

  • Processus liés aux applications de marché

  • Environnements applicatifs critiques

• Environnement technique :

  • Compréhension des environnements SaaS / hébergés

  • Compréhension des contraintes d'exploitation d'applications critiques

  • Coordination avec les équipes Production / Infrastructure / Exploitation

  • Compréhension des dépendances techniques liées à une montée de version

• Gestion de projet :

  • Pilotage de projet de bout en bout

  • Gestion de planning et des jalons

  • Estimation et suivi des charges

  • Coordination multi-équipes

  • Gestion des risques et dépendances

  • Gouvernance projet

  • Animation de COPIL / COPROJ / comités de suivi

  • Gestion des fournisseurs / éditeurs / intégrateurs

  • Reporting projet

  • Gestion des incidents, anomalies et points de blocage

• Expertise tests / release :

  • Stratégie de tests

  • Tests d’intégration

  • Tests de non-régression

  • SIT

  • UAT

  • Recette métier

  • Gestion des defects

  • Préparation de mise en production

  • Plan de bascule / cut-over

  • Go-live et hypercare