Coach Agile secteur énergies - Freelance

La direction de mon client connait une réorganisation. Cette transformation vise à :

• Accroître l’agilité et la capacité de réponse aux besoins métiers

• Accélérer la livraison de produits digitaux

• Renforcer l’orientation software & data

• Industrialiser les pratiques et harmoniser les méthodes de travail

Dans ce contexte de transformation digitale, le recours à un Coach Agile est clé pour accompagner les équipes dans l’adoption d’une méthodologie agile commune et assurer sa mise en œuvre homogène.

Objectifs de la mission

Le Coach Agile interviendra sur l’ensemble des plateformes IPM avec pour objectifs de :

• Déployer, ancrer et harmoniser la méthodologie agile existante

• Accompagner les équipes dans l’adoption des rituels, pratiques et artefacts agiles

• Observer les pratiques terrain et proposer des améliorations du cadre méthodologique

• Favoriser l’alignement et la cohérence entre équipes aux profils variés

• Fluidifier les processus de delivery (priorisation, pilotage, visibilité, amélioration continue)

• Évaluer et suivre la maturité agile des équipes

Périmètre d’intervention

• Intervention transverse auprès de 4 plateformes

• Collaboration quotidienne avec des équipes pluridisciplinaires (tech, data, métiers)

• Environnement multi-niveaux de maturité agile

Responsabilités principales

• Coaching opérationnel des équipes (individuel et collectif)

• Animation et amélioration des rituels agiles

• Diagnostic de maturité agile et définition de plans de progression

• Accompagnement du changement et adoption des bonnes pratiques

• Contribution à l’évolution du framework agile existant

• Production de reportings réguliers sur la maturité et les axes d’amélioration

Livrables attendus

• Diagnostic initial de maturité agile (team discovery / delivery)

• Recommandations d’optimisation des pratiques agiles

• Propositions d’ajustements méthodologiques

• Accompagnement continu des équipes

• Reporting mensuel synthétique