Coach LPM / coach d'organisation - Toulouse - Freelance

Taux journalier (TJM): 680

Contexte

Le Centre Agile de BPCE SI cherche à engager un coach avec un profil spécifique de coach d'organisation pour accompagner les directeurs de domaine ou de plateforme dans la définition, la mise en œuvre, et le suivi de leur stratégie d'amélioration continue alignée avec leurs priorités. Ce rôle peut également comprendre la mise en place de pratiques de gestion de portefeuille agile (Lean Portfolio Management - LPM) en collaboration avec les parties prenantes clés, notamment les métiers.

Le coach pourra être amené à participer à l'ensemble des missions du Centre Agile, et pas exclusivement celles décrites ici.

Missions

• Accompagner les directions de plateformes (ou équivalent) pour la construction et l'animation de stratégies d'amélioration continue.
• Mettre en place de nouvelles pratiques sur les processus de la plateforme.
• Définir et piloter des plans d'amélioration continue en collaboration avec les directeurs : identifier les priorités stratégiques, définir des objectifs d'amélioration, et élaborer des plans d'actions concrets.
• Accompagner la mise en œuvre du Lean Portfolio Management (LPM) : intégrer et adapter le LPM au sein des domaines ou plateformes, en s'assurant que cela soutient efficacement la stratégie business et les besoins en agilité à l'échelle.
• Être reconnu comme interlocuteur pertinent et force de proposition : établir une relation de confiance avec les profils de direction, apportant des solutions innovantes et pertinentes pour atteindre les objectifs stratégiques.
• Donner des formations sur l'agilité à l'échelle (Leading SAFe, LPM).

Environnement fonctionnel & technique

• Collaboration avec les directeurs de domaines et de plateformes, ainsi qu'avec les managers de produit.
• Synchronisation de l'intervention de l'ensemble des coachs agiles sur le périmètre.
• Communication et collaboration avec les directeurs, les coachs intervenant à tous les échelons dans la plateforme, et les coachs ayant des rôles similaires dans d'autres plateformes pour assurer un alignement et une intégration réussis des pratiques agiles.
• Collaboration avec les autres centres agiles du Groupe.

Méthodes & Outils

Méthodes :

• SAFe (Scaled Agile Framework) : maîtrise de SAFe, en particulier de la Business Agility, pour aligner les stratégies agiles avec les objectifs de l'organisation.
• Lean Portfolio Management : compréhension approfondie et application pratique des principes et pratiques du LPM.
• Gestion du changement et leadership : compétences avérées en gestion du changement, facilitation de la transition organisationnelle et leadership influent.

Outils :

• Gestion de projet et collaboration : expérience avec des outils tels que Jira et Confluence, ainsi que les plugins spécifiques pour le LPM.

Conditions de travail

• Certifications SAFe requises : SAFe Lean Portfolio Manager ou équivalent.
• Autres certifications : la certification de coach professionnel serait un plus.
• Pour des raisons de facturation, le coach doit faire partie d'une entreprise certifiée Qualiopi pour pouvoir donner des formations.