Consultant Agile – Appui Product Manager (PMO Agile / Coach Agile) - Freelance

📌 Contexte de la mission

La mission s’inscrit dans le cadre du programme client, visant à améliorer la gestion des actifs et la fiabilité des données patrimoniales.

Dans un contexte de transformation SI et de forte exigence sur la qualité des données, les projets sont menés en méthodologie Agile avec des équipes pluridisciplinaires (IT, métiers, data).

Le consultant interviendra en appui au Product Manager / RPM afin de :

• structurer et piloter le projet,

• garantir la bonne mise en œuvre de l’Agile,

• accompagner les équipes dans l’appropriation des pratiques,

• assurer le suivi des actions, des livrables et de la performance.

🌍 Environnement de travail

• Localisation : Paris

• Mode : Temps plein

• Démarrage : Avril 2026

• Durée : Longue mission (jusqu’à octobre 2028)

🔧 Détails de la mission

🎯 Missions principales

Objectifs

• Assurer le pilotage opérationnel du projet

• Garantir l’application de la méthodologie Agile

• Améliorer la performance projet (qualité, délais, visibilité)

• Structurer la gouvernance et les outils de pilotage

Finalités

• Sécuriser la delivery des projets SI client

• Accélérer la production de valeur métier

• Fiabiliser le suivi des activités et indicateurs

🧩 Attributions

Tâches & activités principales

• Mise en œuvre et animation de la démarche Agile (rituels, backlog, priorisation)

• Accompagnement des PO / PPO (cadrage, expression de besoin, backlog)

• Structuration du pilotage projet (planning, jalons, risques)

• Suivi des actions et coordination des acteurs

• Mise en place d’indicateurs de performance

• Production de reporting (mensuel, comités)

• Animation des instances projet (COPIL, comités de suivi)

📦 Livrables attendus

• Planning projet (multi-niveaux)

• Backlog structuré et priorisé

• Tableau de bord projet

• Reporting mensuel

• Suivi des risques et plans d’actions

• Comptes rendus des instances

• Documentation Agile / pratiques

📢 Reporting

• Reporting mensuel formalisé

• Suivi des KPI projet

• Communication aux instances de pilotage