Type de contrat : Freelance / mission de conseil
Lieu : Sur site, Saint-Malo (35) - présence à temps plein requise
Durée : 2 à 3 mois, à compter de début septembre
Séniorité : Confirmé / Senior (profil hybride obligatoire)
Un client engage une transformation de sa fonction Finance autour de quatre ambitions : automatisation, implémentation d'IA agentique verticale, digitalisation et gain de performance.
Avant de dérouler cette roadmap, il souhaite un diagnostic terrain à froid de la performance de sa Direction Comptable et Financière (Comptabilité, Credit management, Trésorerie, Consolidation, Fiscalité, Contrôle interne).
L'opération est volontairement orientée « coup de poing » : intervention courte, intense, sur site, pour avancer vite et produire des résultats tangibles dès les premières semaines.
En immersion complète auprès des équipes, vous conduisez le diagnostic selon deux axes :
1. Identification des « quick wins » - actions à fort effet, déployables rapidement
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Retravail et fiabilisation des fichiers Excel
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Automatisation des exports et des flux de données
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Mise en place de PowerQuery et de traitements automatisés
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Suppression des tâches manuelles à faible valeur ajoutée
2. Identification des opportunités de valeur - leviers structurants soumis à l'arbitrage de la direction :
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Recommandations de déploiement de nouveaux outils
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Pistes d'automatisation avancée et d'IA agentique verticale
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Cible de digitalisation et de performance par socle
Vous articulez votre intervention autour de trois temps :
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Cadrage & pilotage : réunion hebdomadaire de cadrage et de suivi d'avancement
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Immersion : présence auprès des équipes, interviews, observation et analyse des process métiers actuels
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Analyse à froid : formalisation du diagnostic, priorisation et chiffrage des recommandations
Un profil hybride, rare, à double culture :
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Solide bagage technique : maîtrise avancée d'Excel et de PowerQuery, automatisation de données, réconciliation de données dans de grands groupes, culture dev / tech.
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Langage Finance : capacité à dialoguer avec des comptables et à comprendre les enjeux de compta, trésorerie, consolidation, fiscalité, contrôle interne et credit management.
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Sens du business et des process : aptitude à cartographier les process métiers et à cibler les tâches à faible valeur ajoutée.
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Expérience confirmée de l'analyse de processus et de l'optimisation de la fonction Finance en environnement grand groupe.
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Posture terrain : autonomie, rythme soutenu, capacité à embarquer les équipes et à produire vite.
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