Cette offre n'affiche pas de salaire. D'après 37 offres pour ce poste (tous niveaux, Paris), le marché se situe autour de 570€/j (525€/j–625€/j).
Au sein du pôle Digital & IT d'un grand groupe international, l'équipe VOC est chargée de surveiller en permanence les vulnérabilités du SI ainsi que la surface d'attaque externe exposée dans l'ensemble des activités et des régions.
En tant que Consultant(e) VOC, vous jouerez un rôle clé dans la conduite, la coordination et le pilotage d'initiatives stratégiques liées au renseignement sur les vulnérabilités (VI) et à la gestion de la surface d'attaque (ASM).
Vous combinerez soutien opérationnel, expertise technique, gouvernance des processus, automatisation et analyse de sécurité pour améliorer continuellement les capacités de détection et de remédiation du groupe.
Objectifs Principaux & Livrables
Améliorer les capacités de Renseignement sur les Vulnérabilités (VI)
Mettre en place et optimiser la Gestion de la Surface d'Attaque (ASM)
Assurer le soutien opérationnel et l'activation des équipes de remédiation
Développer le Renseignement Offensif sur les Cybermenaces (CTI)
1. Pilotage opérationnel et gouvernance
Accompagner le Product Manager dans le pilotage quotidien de la Ligne Produit Automatisation en assurant la consolidation de l'activité et le suivi des équipes ;
Assurer le suivi des roadmaps et des plans de livraison ;
Consolider l'avancement des initiatives structurantes (releases, projets transverses, chantiers techniques) ;
Préparer les supports de pilotage destinés aux différentes instances (Comités Ligne Produit, Comités Plateforme, etc.) ;
Garantir la cohérence des informations remontées à travers le suivi de KPIs précis.
2. Pilotage stratégique et transformation
Contribuer à la définition et à l'actualisation de la stratégie et la décliner en feuille de route opérationnelle ;
Sécuriser la priorisation des sujets pour assurer l'alignement des travaux opérationnels avec les enjeux stratégiques ;
Identifier les axes de transformation et d'amélioration du modèle de fonctionnement ;
Contribuer aux travaux prospectifs, d’innovation et de transformation des activités dans le domaine.
3. Amélioration continue et performance
Contribuer à la standardisation voire automatisation des travaux opérationnels comme la production du KPI boussole et dashboards de suivi ;
Construire et maintenir les tableaux de bord de pilotage (via PowerBI et/ou Grafana) ainsi que les indicateurs de performance ;
Faire évoluer le modèle de pilotage afin d'améliorer son niveau de précision et son degré d'automatisation ;
Coordonner les interlocuteurs variés et faire converger les parties prenantes vers des objectifs communs.
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