Contexte de la mission

Dans le cadre de l'accélération de ses programmes, notre client engage une importante montée en cadence de sa production afin d'atteindre les objectifs industriels fixés.

L'objectif est d'augmenter la productivité d'environ 30 % tout en maintenant un niveau d'exigence élevé en matière de qualité, de sécurité et de respect des délais.

Le consultant intégrera directement les équipes Amélioration Continue du client afin de piloter un workpackage opérationnel orienté Lean Manufacturing. Il interviendra dans un environnement industriel exigeant, avec de forts enjeux de performance, de réactivité et de transformation des pratiques terrain.

La mission nécessite un profil immédiatement opérationnel, habitué aux environnements industriels complexes et capable d'obtenir rapidement des résultats concrets auprès des équipes de production.

Environnement de travail

• Localisation : Vernon (27)

• Temps plein

• Présentiel : 3 jours minimum sur site (1 à 2 jours de télétravail maximum)

• Date de démarrage : Début septembre 2026

• Durée estimée : Jusqu'à fin 2026 avec forte possibilité de prolongation en 2027

Détails de la mission

Missions principales

Objectifs

• Accompagner la montée en cadence industrielle des lignes de production.

• Améliorer la performance opérationnelle des ateliers.

• Réduire les temps d'attente et les goulots d'étranglement.

• Optimiser les flux de production et l'ordonnancement.

• Améliorer la coordination entre les différents ateliers.

• Garantir le maintien du niveau de qualité tout en augmentant les volumes produits.

Finalités

Le consultant prendra en charge un workpackage Lean Manufacturing en totale autonomie afin de générer rapidement des gains mesurables sur la performance industrielle.

Il accompagnera les équipes terrain dans la mise en œuvre d'améliorations concrètes et pérennes tout en assurant la transmission des méthodes Lean auprès des opérationnels.

Attributions

Tâches & Activités principales

• Piloter un workpackage Lean Manufacturing.

• Réaliser des analyses de flux de production (VSM / VSN).

• Identifier les goulots d'étranglement et proposer des plans d'amélioration.

• Optimiser les opérations de montage, fabrication et essais.

• Déployer les outils et méthodes Lean :

  • QRQC

  • SMED

  • ANDON

  • Pareto

  • VSM / Value Stream Mapping

  • Gestion des non-conformités

  • Amélioration continue

• Optimiser l'utilisation des outils de pilotage industriels.

• Améliorer le pilotage des encours de production.

• Réduire les temps d'attente et améliorer la complétude des dossiers de fabrication.

• Accompagner les responsables d'atelier dans la mise en œuvre des plans d'actions.

• Coacher les équipes de production afin de pérenniser les bonnes pratiques.

• Participer aux rituels opérationnels et aux instances de pilotage.

Livrables attendus

• Cartographies des flux industriels.

• Analyses des goulots d'étranglement.

• Plans d'actions Lean.

• Tableaux de suivi de la performance.

• Indicateurs de productivité.

• Documentation des méthodes mises en œuvre.

• Plans de transfert de compétences vers les équipes internes.