Consultant MOA Senior - IT Finance H/F

Le besoin

Périmètre d'intervention : prise en charge du pilotage de l'ensemble des travaux IT. Collaboration étroite avec la direction de programme côté Métier, positionnée dans l'une des tribes du domaine functions.

Missions

• Forte expertise en gouvernance, cadrage, structuration, gestion des risques, coordination transverse.

• Pilotage de l'avancement du programme dans la tribe mais aussi toute la DSI de l'entité.

• Assurance de l'avancement des sujets au bon rythme dans l'ensemble des tribes.

• Gestion de la coordination des budgets, des tests de bout en bout.

• Production d'un reporting clair et adapté à la direction de programme et au sponsor.

• Participation aux activités de reporting auprès du CODIR IT et auprès de la DSI.

• Pilotage dans une organisation agile @scale.

• Représentation de la dimension IT du programme dans les instances des tribes (QBR/QAP).

• Contribution à la définition des besoins du système IT et des métiers de la MOA.

• Contribution au choix d'architecture du système IT.

• Traduction du besoin métier du client et des cibles en éléments de conception (wireframe, arborescences, règles d'interaction, etc.) ou en cahier des charges.

• Proposition et application des solutions dans l'état de l'art.

• Analyse des interactions et pratiques des cibles identifiées.

• Maîtrise des risques et de la qualité.

• Gestion au quotidien du projet IT et de l'interface entre la maîtrise d'ouvrage et la maîtrise d'oeuvre.

• Connaissance du métier du client.

• Apport de la connaissance des offres métiers de la SSII.

• Supervision de la conception des tests, de l'analyse des écarts ou prise en charge de la formation d'un point de vue métier.

• Rédaction des comptes rendus de réunions.

• Maîtrise des processus et des domaines fonctionnels de la mission.

• Gestion des réunions et des interviews.

Outils & Environnement

• Connaissance des architectures applicatives (flux, API, Data Platform...)

• Capacité de challenge des solutions techniques, des arbitrages et des propositions des équipes.

• Organisation agile @scale intégrée dans la backlog d'entreprise.