Basé sur 52 offres pour ce poste (Senior, Île-de-France, 3 dernières semaines). Fourchette habituelle 510€/j–625€/j, médiane 600€/j. Cette offre (650€/j) est au-dessus de la fourchette.
Contexte et périmètre :
En 2025, un grand groupe bancaire européen a finalisé l’acquisition d’un acteur majeur de la gestion d’actifs, suivie de la fusion de plusieurs entités juridiques au sein d’une plateforme unifiée de gestion d’actifs.
Cette opération a donné naissance à un gestionnaire d’actifs européen de premier plan, avec une envergure mondiale et plus de 1 600 milliards d’euros d’actifs sous gestion.
Début 2026, le programme d’intégration entre dans une phase structurante, incluant la convergence des modèles opérationnels, des dispositifs IT et des cadres de gestion des risques.
Dans un contexte d’exigences Groupe et réglementaires, la nouvelle entité souhaite être accompagnée dans :
La reconstitution et le mapping au format Groupe du stock d’incidents opérationnels historiques (10 ans) sur l’ensemble du périmètre concerné
Le transfert et l’intégration d’un stock d’incidents issu d’une entité intégrée
L’alignement des taxonomies entre environnements historiques et taxonomie cible
L’intégration des données dans l’outil Groupe de gestion des risques
Le projet implique des interactions étroites avec les équipes Operational Risk Management locales et Groupe ainsi qu’avec le PMO du programme d’intégration.
Les enjeux portent sur :
L’harmonisation de taxonomies hétérogènes
La qualité et la traçabilité des données historiques
Le respect des contraintes réglementaires (granularité, rattachement, conservation)
La sécurisation d’une intégration conforme et audit-ready
Expérience en gestion d’actifs et dispositifs Operational Risk Management
Maîtrise des taxonomies risques et processus
Forte capacité de manipulation et de contrôle qualité de données
Expérience en mapping structuré et documenté
Lead Risk : cadrage méthodologique et validation des règles de mapping
Consultant Risk Data : consolidation, analyse des écarts et production des matrices
PMO : coordination, planning et reporting
Cartographie source vs cible
Matrice de mapping documentée
Dossier de règles de transformation
Rapport de contrôle qualité
Fichiers consolidés prêts à intégration
Reporting synthétique management
Une expérience au sein d’un asset manager est fortement souhaitée.
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