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Publié il y a 113 jours

Consultant Stagiaire Tech M&A F/H

Entreprise
KPMGESN
Localisation
Courbevoie, Ile-de-France, France
Sur site
Type de contrat
Stage
Niveau
Junior

Salaire du marché

Médiane du marché
42k€
Estimation
35k€fourchette habituelle49k€

Cette offre n'affiche pas de salaire. D'après 49 offres pour ce poste (Junior, France), le marché se situe autour de 42k€ (35k€–49k€).

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Description du poste

Vos challenges

En collaboration avec l'équipe Tech in M&A et sous la supervision d'un manager, en tant que Consultant Stagiaire Tech M&A F/H, vous aurez l'opportunité d'intervenir sur les missions suivantes :

  • IT Merger & Acquisition :

Accompagnement des intégrations et séparations d'entreprises (M&A) sur la partie technologique : réalisation de la Due Diligence du Système d'Information d'une entreprise cible pour le compte d'un acquéreur ou d'un vendeur ; production de modèles opérationnels cibles après avoir évalué toutes les dimensions (SI, processus, organisation, coûts de réalisation et de maintenance).

  • Stratégie SI :

Définition de plan de transformation SI / schéma directeur dans la perspective d'une intégration ou d'une séparation, identification et évaluation des opportunités en matière de SI (en particulier sur le volet efficacité opérationnelle / optimisation des coûts) et alignement du SI avec la stratégie de transformation, élaboration des trajectoires et feuilles de route, analyse de la valeur et élaboration de business cases.

  • Transformation de la fonction SI :

Elaboration et mise en place de modèles organisationnels dans un contexte d'opération de M&A, étude d'impact RH, accompagnement dans la mise en place d'organisations cibles, définition de stratégie de sourcing et accompagnement dans le choix de partenaires.

  • Pilotage de projets de transformation :

Elaboration de dossiers de cadrage et d'arbitrage afin d'intégrer ou séparer une société, pilotage et sécurisation de programmes d'intégration ou de séparation.

  • Efficacité opérationnelle et synergies :

Evaluation de la maturité des processus et des organisations (benchmark, définition et mise en œuvre de plans d'efficience), réduction des coûts, estimation des synergies, priorisation du portefeuille d'investissements.

Plan d'action

Un plan personnalisé pour postuler intelligemment à cette offre.

À propos de l'entreprise

KPMGESN
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