Contexte
Au sein de la DSI d'un grand groupe industriel, l'équipe Contrôle de gestion pilote la performance financière des activités IT. Dans un contexte de transformation de l'organisation IT à horizon 2027, l'équipe se renforce autour de trois profils complémentaires : deux contrôleurs de gestion (confirmé et expérimenté) et un profil gestion administrative / ADV / PtoP.
Missions
Contrôleurs de gestion :
- Clôtures mensuelles : arrêtés, analyse des écarts réel vs budget/forecast, écritures de cut-off, fiabilisation des données
- Prévisions financières : projections d'atterrissage (EAT), forecast
- Gestion analytique : maintenance de la structure analytique, gestion des objets analytiques, fiabilisation des référentiels
- Pilotage budgétaire : trajectoires budgétaires, suivi OPEX/CAPEX, campagnes budgétaires, arbitrages
- Reporting et communication financière : reportings mensuels, supports de présentation, suivi des KPI, analyse de la performance IT, suivi de trésorerie (BFR)
- Cadrages financiers complexes : cadrage compta/gestion/consommation, retraitements IFRS, prix de transfert et refacturation
- Amélioration continue : optimisation et standardisation des processus de gestion
Profil gestion administrative / ADV / PtoP :
- Suivi des activités : contrôle et consolidation des CRA, suivi des consommations, analyse des écarts de charge
- Procure-to-Pay : suivi des commandes fournisseurs jusqu'à la facturation, saisie et réceptions dans SAP et COUPA, traitement des écarts, gestion des litiges fournisseurs
- Administration des ventes : facturation clients, recouvrement, fiabilisation des flux, conventions de services
- Participation aux recettes fonctionnelles liées à l'évolution des processus financiers