CP Global Safety - Freelance

Taux journalier (TJM): 550

Les chefs de projets rapporteront au manager de l’équipe PV systems and tools au sein du département Global Safety, et devront faire du reporting régulier au chef de programme qui pilote l’articulation entre les différents projets en cours.

 Ø  Compétences requises :

Ø  Maîtrise des techniques, méthodologies et outils de pilotage de gestion de projet, suivi budgétaire, gestion des risques, reporting et communication ;

Ø  Capacité à travailler en multi-projets, pro-activité et force de proposition

Ø  Expérience dans des projets de migration de base de données serait un atout non-négligeable

Ø  Expérience en pharmacovigilance et systèmes validés GxP serait un atout

Ø  Bonnes connaissances de l’environnement Servier et en particulier de l’organisation et des processus R&D et DDSI, des interdépendances avec les projets Data R&D, et des processus métier en cours de définition et de déploiement au sein de Saclay serait un atout.

En fonction de l’état d’avancement et de l’échelle de chacun des projets, le besoin varie.

Les missions qui incomberont aux chefs de projets sont les suivantes :

1. Préparation et pilotage des RFPs (request for proposal)

2. Planification et suivi de l’avancement de leurs projets respectifs

3. Gestion du planning, des dépendances, des RACIs et des plans de charge

4. Gestion du changement

5. Gestion de l’allocation des ressources

6. Identification, analyse et gestion des risques intra projet

7. Identification et Proposition de success factor

8. Apport méthodologie de gestion de projet

9. Animation des réunions projets avec les métiers (vue globale de tous les besoins afin d’aiguiller les décisions stratégiques, pour optimiser la mise en place des différents outils)

10. Suivi budgétaire

11. Gestion de la communication globale

12. Communications claires et synthétiques sur les états d’avancement, les risques et les statuts à visée de la hiérarchie

13. Organisation des réunions de suivi (en lien avec les chefs de projets, quand il y en a)

14. Suivi des actions auprès des responsables identifiés

15. Articulation du projet avec les différents intervenants (intégrateurs, plateforme, IT…)

16. Reporting au line manager (suivi des projets, et remontée des points d’attention)