Consultant Senior / Manager en Stratégie Opérationnelle - Compliance / AM... F/H

Rattaché(e) à l’équipe Financial Services du  Pôle Advisory (ex Tallis - 70 consultants), vous accompagnez nos clients grands comptes des secteurs Banque / Assurance dans la conduite de projets de performance, transformation et innovation.

En tant que Consultant Senior / Manager, vous intervenez principalement sur notre Domaine d’Excellence Regulatory & Compliance, en lien étroit avec les équipes métiers et les fonctions de contrôle.

Vos principales missions :

Pilotage de projets de transformation KYC & AML

• Pilotage bout-en-bout de projets de refonte des dispositifs KYC (onboarding, CDD, EDD, renouvellement périodique) : cadrage, gouvernance, planification, suivi des jalons et reporting auprès des comités de pilotage.

• Gestion de projets de mise en conformité AML/CFT en lien avec les évolutions réglementaires (ACPR, EBA, directives européennes AML 5/6, FATF) : structuration du plan de remédiation, coordination des chantiers, suivi des livrables.

• Pilotage de projets de remédiation suite aux recommandations des régulateurs ou aux audits internes : construction du plan d'actions, priorisation, suivi de l'avancement et reporting aux instances de gouvernance.

• Coordination des parties prenantes métiers, IT, Compliance et Risk tout au long du cycle projet, en assurant l'alignement des acteurs et la gestion des interdépendances.

Conception et déploiement de Target Operating Models (TOM)

• Définition de Target Operating Models pour les fonctions Compliance, KYC et Financial Crime : périmètre des activités, modèle organisationnel, répartition des rôles et responsabilités (RACI), flux de traitement cibles.

• Accompagnement au déploiement du TOM cible : gestion du changement, formation des équipes, ajustement des processus et des outils, suivi de la mise en œuvre opérationnelle.

• Structuration des dispositifs de pilotage de la conformité : indicateurs de performance (KPIs), tableaux de bord, rituels de suivi et reporting réglementaire.

Gestion de projet et conduite du changement

• Structuration et animation de la gouvernance projet (COPIL, COPROJ, comités de suivi) avec les interlocuteurs seniors côté client.

• Rédaction des livrables de conseil : cadrage de mission, notes de synthèse, roadmaps de transformation, plans de remédiation, supports de présentation aux dirigeants.