Chef de Projet IT – Déploiement d’une nouvelle société - Freelance

Contexte de la mission

Dans le cadre de la transformation des fonctions support, notre client met en place une nouvelle société et déploie un ensemble d’applications associées.
Le projet comporte des enjeux forts de coordination IT, d’intégration applicative (environ 25 applications) et de structuration des processus (finance, data, services).
Le consultant interviendra en tant que directeur de projet IT pour piloter l’ensemble du dispositif, garantir la cohérence des travaux et sécuriser le déploiement jusqu’au run.

Environnement de travail

• Localisation : Paris

• Temps plein

• Date de démarrage : ASAP

Détails de la mission

Missions principales

Objectifs

• Piloter le volet IT du projet de création de la nouvelle société

• Assurer la coordination des équipes IT et des différentes applications

• Garantir le respect des délais, du budget et de la qualité

• Sécuriser les phases de déploiement et de passage en run

Finalités

• Mettre en œuvre un système d’information cohérent et intégré

• Permettre la refacturation des services via une solution applicative adaptée

• Assurer une transition fluide vers les équipes de maintenance (Build to Run)

• Fournir les outils de pilotage data et reporting

Attributions

Tâches & activités principales

• Définir le macro-planning et identifier les parties prenantes IT

• Piloter les différentes phases projet : cadrage, conception, tests, cutover, démarrage, hypercare

• Organiser et animer la gouvernance (comités projet, comités d’intégration)

• Planifier et animer les ateliers IT, rédiger les comptes-rendus

• Concevoir et formaliser la solution de refacturation des services

• Coordonner l’intégration des applications et des interfaces

• Superviser les phases de migration de données et de tests

• Collaborer avec l’équipe Data (référentiels, KPIs, reporting)

• Organiser la transition Build to Run avec les équipes support

Livrables attendus

• Comptes-rendus d’ateliers et de comités

• Cartographie applicative et liste des interfaces

• Documentation projet et dossiers de run (DAT, DIN)

• Suivi budgétaire IT

• Organisation et plan de transition Build to Run

Suivi et vérifications

• Suivi de l’avancement projet (planning, jalons)

• Suivi budgétaire IT

• Contrôle de la qualité des livrables

• Validation des phases clés (tests, cutover, démarrage)

Reporting

• Reporting régulier auprès du sponsor et de la gouvernance

• Animation des comités projet et comités d’intégration

• Communication transverse avec les équipes IT et métiers