Product Operating Model Consultant

Contexte de la mission
Un acteur majeur du transport public fait évoluer son organisation du mode projet vers le mode produit. Le poste accompagne cette transformation vers un modèle opérationnel orienté produit : découpage en produits, équipes pérennes, rôles associés et conduite du changement.

Objectifs de la mission
• Définir le modèle opérationnel produit (product operating model) du périmètre.
• Accompagner le passage du mode projet au mode produit.
• Structurer les équipes produits et les rôles associés.

Missions et responsabilités
• Définir le product operating model (découpage produits, équipes, gouvernance).
• Cartographier les produits et les lignes de produits.
• Définir les rôles (Product Manager, Product Owner) et responsabilités.
• Accompagner la montée en compétences des équipes.
• Mettre en place les rituels et pratiques agiles à l'échelle.
• Piloter la conduite du changement.

Livrables attendus
• Product operating model cible.
• Cartographie des produits et des équipes produits.
• Référentiel des rôles et responsabilités.
• Plan de conduite du changement.