Basé sur 67 offres pour ce poste (Senior, France, 3 dernières semaines). Fourchette habituelle 500€/j–625€/j, médiane 560€/j. Cette offre (650€/j) est au-dessus de la fourchette.
Analyser les processus actuels de gestion des commandes, des stocks et du fulfillment.
Cartographier les flux métier et applicatifs de l'écosystème existant.
Évaluer les capacités fonctionnelles couvertes par les applications en place.
Identifier les points de friction, limitations et risques liés au patrimoine applicatif actuel.
Définir les capacités attendues d'une plateforme OMS omnicanale moderne.
Réaliser une analyse d'écart (Gap Analysis) entre l'existant et la cible.
Identifier les besoins d'évolution en matière de gestion des commandes, visibilité des stocks et orchestration omnicanale.
Évaluer plusieurs scénarios d'évolution :
Extension des solutions existantes.
Mise en place d'une couche transverse d'orchestration.
Intégration d'une solution OMS spécialisée.
Comparer les scénarios selon les critères fonctionnels, techniques, organisationnels, financiers et opérationnels.
Identifier les avantages, limites, risques et prérequis de chaque approche.
Concevoir l'architecture fonctionnelle cible.
Définir les principes d'intégration entre les différents composants du SI.
Recommander les orientations technologiques adaptées aux enjeux omnicanaux.
Élaborer une feuille de route de transformation progressive.
Animer des ateliers métiers et IT.
Faciliter les échanges entre les équipes Supply Chain, Commerce, Digital et Architecture.
Présenter les résultats, recommandations et scénarios aux parties prenantes et à la direction.
Cartographie des processus métier.
Cartographie des capacités fonctionnelles.
Cartographie applicative et des flux.
Analyse des écarts entre l'existant et la cible.
Identification des besoins prioritaires.
Analyse détaillée des scénarios envisagés.
Comparatif des solutions et recommandations.
Vision fonctionnelle cible.
Principes d'urbanisation et d'intégration.
Recommandations technologiques.
Plan de transformation.
Priorisation des chantiers.
Estimation des impacts, dépendances et risques.
Un plan personnalisé pour postuler intelligemment à cette offre.
SAPIENS Group Depuis 2003, nous nous efforçons de répondre aux nouvelles problématiques de nos clients. Pour ce faire Sapiens Group a créé quatre filiales : ITIL Consulting, Sapiens NTIC, Tenesea Formation et Wemagine. Expert dans chacun de ses domaines, nous saurons répondre à vos attentes que vous soyez à la recherche de conseil en déploiement de solutions métiers, de développement web, de formation pour vos collaborateurs ou de la gestion de votre campagne marketing. Le Groupe Sapiens une organisation souple, à dimension humaine. Flexibles, nous adaptons nos prestations aux besoins de nos clients. Il faut également savoir que nous nous distinguons par une forte indépendance technologique et financière, garantissant ainsi une transparence totale de notre expertise technologique. Depuis sa création, Sapiens Group connait une croissance organique de son chiffre d’affaire. Nous étions 60 personnes en 2010, 80 en 2011, à ce jour nous sommes plus de 100 collaborateurs. Ouvert et disponible, nous serons ravis de vous recevoir dans nos locaux à Paris, Toulouse, Nantes, Lille ou Lyon.
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