Delivery Manager/ Product Owner - 24 mois - Lyon - Freelance

Finalité du poste

Garantir une delivery fluide, prévisible et transparente des outcomes produit à l’échelle d’un domaine (multi-Squads), en orchestrant l’exécution, les dépendances et la gestion des risques, tout en maintaining une discipline de delivery (cadence, standards, quality gates, readiness) pour que PM et Squad Engineer restent focalisés sur la création de valeur plutôt que sur la gestion du processus.

Missions principales

● Orchestrer l’exécution delivery sur plusieurs Squads (souvent 2–3) : séquencement, coordination, cohérence et synchronisation des jalons.

● Gérer les dépendances “intra-domain” et “cross-domain” : (incl. enablers plateforme : SDKs, CI/CD, APIs, design tokens) et accélérer leur résolution.

● Détecter tôt les risques/blocages : escalader avec discernement, coordonner les plans de mitigation et sécuriser les décisions.

● Tenir et animer le rythme de delivery : (cadence, cérémonies, milestones) et préserver la discipline d’exécution en dual-track (discovery + delivery).

● Mettre en place et maintenir une visibilité décisionnelle : dashboards fiables, status, risques, dépendances, arbitrages, pour gouvernance (VRO) et revues clients.

● S’assurer de la qualité de release : readiness criteria, quality gates, checklists, alignement avec la QA Practice.

● Améliorer en continu le système de delivery : playbooks, standards, ways of working, réduction de la friction et du “process drift”.

● Synchroniser les releases et contribuer à l’alignement portfolio : (avec Product Director, VRO, autres DMs).

Compétences Métiers

● Orchestration & planning : delivery plans, jalons sprint/release, Release Alignment rituals, sequencing.

● Gestion des dépendances multi-Squads / multi-domain : mapping, SLAs, arbitrages, coordination enablers.

● Gestion des risques & blockers : détection précoce, escalation, mitigation, suivi actionnable (risk dashboards).

● Facilitation agile en contexte dual-track : rituels, discipline de flow, hygiène, amélioration continue.

● Qualité & release readiness : DoD, quality gates, readiness reviews, critères de “go/no-go” (avec QA).

● Gouvernance & reporting : inputs pour VRO, portfolio alignment, revues clients, arbitrages documentés.

● Maîtrise des outils : TargetProcess / Jira / systèmes type Airtable (boards, dashboards, dependency & risk tracking).

● Culture technique : CI/CD, risques d’intégration, plateformes API (pour partager efficacement avec Squad Engineer, QA, Platform).