Cette offre n'affiche pas de salaire. D'après 77 offres pour ce poste (tous niveaux, Paris), le marché se situe autour de 600€/j (535€/j–700€/j).
Dans le cadre du programme Master Data Management (MDM) du Groupe, nous engageons des initiatives pour migrer des applications MDM existantes, sur plusieurs plateformes couvrant de multiples domaines de données, vers une plateforme cible unifiée (Informatica MDM SaaS) en lien avec des programmes stratégiques (Déploiement ou migrations CRM / PIM / ERP à large échelle.
Nous recherchons une expertise en gestion de programme pour superviser ces projets de migrations multiples et parallèles, réparties en plusieurs lots qui seront implémentés par un intégrateur. L'expertise recherchée devra assurer la coordination entre notre équipe interne et l'intégrateur externe, garantissant que les projets de migration respectent les délais et les budgets prévus.
L’allocation du temps est un mi-temps (50% réparti sur chaque semaine de manière linéaire de préférence
OBJECTIFS
Piloter un portefeuille de projets de migration MDM
Coordination de plusieurs lots en parallèle
Suivi de l’avancement des intégrateurs
Assurer la gouvernance du programme
Mise en place et animation des instances (steerco, comités projet…)
Reporting régulier auprès du management
Assurer une communication fluide avec toutes les parties prenantes.
Sécuriser les engagements projet
Respect des délais (contraints par fin de contrats EBX / MDG)
Maîtrise des budgets
Suivi des risques et plans de mitigation
Garantir la cohérence fonctionnelle et technique
Alignement avec l’architecture cible MDM
Coordination avec les autres programmes (S/4, CRM…)
Proposer des solutions innovantes pour surmonter les défis potentiels.
Superviser les intégrateurs
Pilotage contractuel et opérationnel
Challenge des solutions proposées
S'assurer de la validation des livrables
LIVRABLES ATTENDUS
Cadrage et gouvernance
Plan directeur du programme (planning consolidé, roadmap)
Organisation des instances de gouvernance
RACI et modèle de pilotage
Pilotage projet
Reporting consolidé (avancement, risques, budget)
Suivi des KPI projet (délais, qualité, coût)
Plans d’actions & mitigation des risques
Suivi des intégrateurs
Suivi des engagements contractuels
Validation des livrables (spécifications, design, build, tests)
Organisation des comités de suivi intégrateur
Coordination transverse
Alignement avec :
équipes Data Governance
équipes métiers
équipes IT (ERP, CRM, PIM, architecture, flux, Data)
Gestion des dépendances inter-projets
Support à la prise de décision
Dossiers de décision (scénarios, impacts, recommandations)
Arbitrages sur priorisation / scope
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