Directeur de projet IT

• Pilotage end-to-end du delivery IT du scope France

  • Piloter l'exécution des Work Packages et garantir la tenue des jalons

  • Sécuriser le respect des engagements contractuels

  • Mettre en place et animer la gouvernance opérationnelle du programme côté France

• Orchestration des équipes

  • Coordonner les Delivery Managers et les différentes fonctions IT (Architecture, Cyber, Infra & Ops)

  • Contribuer à la Communauté Design & Delivery et garantir le bon fonctionnement du modèle de Global Delivery / Parallelization Strategy défini par le Global Delivery Officer

• Gestion des dépendances & des risques

  • Identifier, formaliser et piloter les dépendances

  • Mettre en place un dispositif de gestion des risques end-to-end (delivery, intégration, migration, conformité, cybersécurité) et les plans de mitigation associés

  • Anticiper les points de friction Build vs Migration vs Dual Run

• Pilotage financier

  • Piloter le budget du scope France

• Alignement Architecture / Business / IT

  • Travailler en binôme étroit avec les Architectes

  • Sécuriser l'alignement avec les Business Track Leads

  • Challenger les arbitrages scope / coût / délai en lien avec le Country Delivery Lead

• People & Ways of Working

  • Contribuer à la structuration des équipes France (on-boarding, agile enablement)

  • Promouvoir les bonnes pratiques Agile / SAFe / DevOps et la convergence des Ways of Working entre Legacy et la cible

  • Animer la communauté Delivery du scope France et développer une culture de delivery responsable

Il assume la responsabilité fondamentale du ou des projets dans toutes ses dimensions (stratégiques, commerciales, financières, humaines, juridiques, organisationnelles, techniques…). Il pilote l'ensemble du ou des projets dans toute leur complexité (multiplicité des parties prenantes, intérêts souvent divergents…). Il est le garant de l'enjeu stratégique du projet pour le métier, l'entreprise ou des tiers.

Direction du projet :

• Garantit la pertinence et l'opportunité du développement du ou des projets

• Est responsable de toutes les décisions importantes

• Valide la recette définitive du ou des projets

Communication / Animation :

• Mène toute action pour mener le ou les projets à bonne fin

• Gère et anime la communication auprès des équipes et des différentes instances

• Prépare et pilote la conduite du changement

Gestion des ressources :

• Conduit, optimise et est responsable de l'ensemble des ressources du ou des projets (humains, budget, clientèle, décision finale)

• Est responsable de la gestion financière du ou des projets ainsi que de toutes les exigences définies (qualité, coût, délai…)