Directeur financier Industrie - Freelance

Acteur reconnu dans le secteur ferroviaire, notre client est un groupe industriel français (ETI : 100 - 500 m€ de CA).

Suite à une reprise récente par un fonds d’investissement, l’entreprise entre dans une phase de transformation profonde visant à structurer ses fonctions support, fiabiliser ses process financiers et accompagner la relance opérationnelle du groupe.

Dans ce contexte exigeant et en forte évolution, nous recherchons un(e) Directeur(trice) Administratif(ve) & Financier(ère) capable d’intervenir avec un fort niveau d’implication opérationnelle et une réelle culture industrielle.

Rattaché(e) à la Direction Générale et en lien étroit avec les actionnaires, vous prenez la responsabilité de l’ensemble de la fonction finance du groupe dans un environnement multi-sites industriels.

Le contexte nécessite un profil hands-on, capable d’évoluer dans une organisation en cours de structuration, avec une forte capacité d’adaptation et d’exécution.

Au-delà du pilotage financier stratégique, le poste implique une présence opérationnelle forte sur l’ensemble des sujets finance : comptabilité, contrôle de gestion, trésorerie, structuration des process et accompagnement des équipes.

Vos principales responsabilités

• Pilotage financier & transformation

• Structurer et fiabiliser la fonction finance dans un contexte de transformation post-reprise

• Mettre en place des process robustes de pilotage financier, de reporting et de contrôle interne

• Produire un reporting fiable à destination de la Direction et des actionnaires

• Participer activement aux instances de direction et aux décisions stratégiques du groupe

• Comptabilité & clôtures Superviser et sécuriser la comptabilité générale et analytique

• Garantir la qualité et le respect des clôtures mensuelles et annuelles

• Structurer les pratiques comptables et accompagner la montée en compétence des équipes

• Contrôle de gestion industriel

• Consolider et harmoniser les pratiques de contrôle de gestion entre les différents sites industriels

• Structurer le pilotage de la performance industrielle : marges, coûts de production, stocks, productivité, capex, etc.