Directeur(rice) de la Transformation SI – AMOA

Groupe industriel de taille intermédiaire, spécialisé dans la conception et la fabrication de solutions de conteneurisation (bacs roulants, conteneurs, colonnes) pour la collecte des déchets et le recyclage, avec plusieurs sites de production en France et à l'international. L'entreprise est engagée dans un programme pluriannuel de transformation de son système d'information. Le cadrage est déjà effectué : une feuille de route de 10 chantiers prioritaires a été validée et structure les 12 premiers mois du programme (gouvernance et pilotage par la valeur, unification de la promesse client et du carnet de commandes, sécurisation de la prise de commande, maîtrise de l'introduction des nouveaux produits, fiabilisation des prérequis de production, disponibilité des moules et presses de marquage, fiabilité des mouvements de stock, standardisation des expéditions, gouvernance fournisseurs, fiabilisation des données techniques critiques).

Poste basé sur le site de Châlons-sur-Saône, avec des déplacements réguliers sur les autres sites industriels du groupe. Fonction de terrain, nécessitant une présence forte sur site (télétravail limité).

Rattaché(e) au DSI Groupe, en lien fonctionnel fort avec la Direction Industrielle et la Direction Générale, vous portez la voix des métiers dans ce programme de transformation, autour de deux axes indissociables :

Conduite du changement
Vous pilotez la montée en compétence de l'équipe DSI et, plus largement, celle de l'entreprise sur les nouveaux outils et process. Vous structurez et animez le réseau de key users sur les sites, mesurez l'adoption réelle (utilisateurs actifs, transactions, contournements résiduels) et engagez les actions correctives nécessaires pour ancrer durablement les nouveaux usages, y compris auprès des populations opérationnelles (atelier, maintenance, logistique).

Cohérence du SI
Vous garantissez, auprès du management et du fonds, la cohérence d'ensemble du système d'information cible : arbitrage entre standard progiciel et développements spécifiques, supervision des expressions de besoin et cahiers des charges, stratégie de recette et validation métier. Vous pilotez le portefeuille de projets (budget CAPEX/OPEX, planning, risques, dépendances) et animez la gouvernance du programme (comités de pilotage, de programme, d'arbitrage).

Vous encadrez une équipe de 8 à 15 personnes (chefs de projet AMOA, business analysts, key users référents, prestataires) et pilotez la sélection et le suivi des intégrateurs, éditeurs et cabinets de conseil.