Contexte
Dans le cadre d'une période de transition managériale, nous recherchons un Manager de Transition expérimenté pour assurer le leadership opérationnel de notre équipe Sécurité Réseau. Cette mission stratégique vise à maintenir l'excellence opérationnelle et la cohésion d'équipe pendant la phase de recherche et d'intégration d'un manager permanent.
La direction de projet organise et conduit le projet de bout en bout. Elle assume la responsabilité des différentes phases, depuis la traduction des besoins utilisateurs en spécifications fonctionnelles et techniques, jusqu'à la recette utilisateur et la mise en production. Elle dispose de connaissances suffisantes en sécurité informatique pour comprendre et challenger les membres de l'équipe projet.
Missions
- Management opérationnel d'une équipe de 6 personnes : répartition des tâches et optimisation de l'organisation
- Suivi de l'activité et des indicateurs de performance (KPI individuels et collectifs)
- Gestion des escalades techniques et organisationnelles (traitement des incidents de niveau 2 et 3, coordination avec équipes support et fournisseurs)
- Animation de la vie d'équipe : conduite des réunions, points individuels, maintien de la motivation et de l'engagement
- Développement des compétences : identification des besoins de formation, accompagnement technique des collaborateurs
- Production d'un reporting hebdomadaire d'activité incluant indicateurs, état d'avancement des projets, incidents, charge de travail, points d'attention et recommandations
- Communication transverse avec directions métier, IT et équipes connexes
- Escalade managériale structurée des problématiques nécessitant arbitrage de niveau supérieur
- Coordination avec équipes internes et prestataires externes
- Suivi des SLA et indicateurs de qualité de service
- Interface avec parties prenantes métiers et fournisseurs (prestations ou logiciels)
- Optimisation des processus opérationnels et gestion budgétaire (suivi des coûts et optimisation des ressources)
- Prise en charge du projet du cahier des charges à la recette utilisateur et son déploiement
- Suivi de la conception du projet (besoin client, spécification fonctionnelle, lotissements, livrables)
- Pilotage du projet en constituant, organisant, coordonnant et animant l'équipe projet selon le cahier des charges (demande client, budget, délais)
- Livraison du projet au niveau de qualité attendu par le client
- Suivi auprès des clients et communication sur la solution mise en œuvre dans le cadre du projet
Périmètre technique
- Sécurité des zones réseaux internes : sécurisation des flux inter-services, segmentation des environnements de production
- Sécurité des zones réseaux réglementaires : conformité aux exigences sectorielles, gestion des accès privilégiés
- Supervision des équipes sur les technologies déployées
Stack technique
- Technologies Palo Alto Networks et Fortinet (firewalls traditionnels) : administration et évolution des politiques
- Solutions de microsegmentation : VMware NSX, Illumio
- Orchestration : utilisation de Tufin pour l'automatisation et la gestion centralisée des règles de sécurité
Livrables
- Reporting hebdomadaire d'activité et de performance
- Tableau de bord mensuel avec analyse de tendances
Conditions de travail
- Code profil : S028 - Direction de projet Sécurité - IDF - N4