Mission : 01/10/2026 – 31/03/2027 · Temps plein
Localisation : Bruxelles · Hybride
Réaliser l’analyse de l’existant des services et de la gouvernance TIC
Cartographier les services, capacités, organisations, rôles et structures de gouvernance actuels
Élaborer et comparer différents scénarios de fourniture de services TIC
Évaluer pour chaque scénario les avantages, inconvénients, coûts, impacts organisationnels et budgétaires
Identifier les impacts sur les compétences clés, les risques de fragmentation ou de duplication et les besoins de renforcement
Définir les mesures nécessaires pour garantir la continuité des services essentiels
Concevoir une structure de gouvernance cible adaptée au scénario retenu
Clarifier les rôles, responsabilités, niveaux d’autonomie et mécanismes de décision
S’appuyer sur les best practices d’autres organisations pour alimenter les recommandations
Contribuer à la définition de la vision, stratégie TIC et niveau d’ambition du futur SPF
Formuler des recommandations stratégiques permettant de sélectionner et mettre en œuvre le scénario cible
Un plan personnalisé pour postuler intelligemment à cette offre.
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