Evangéliste IA - Freelance

Taux journalier (TJM): 600

Dans le cadre de la transformation digitale de l'entreprise et du déploiement des outils

d'Intelligence Artificielle générative, nous recherchons un(e) Evangéliste IA pour piloter le déploiement et l'appropriation de Microsoft Copilot.

L'enjeu principal est d'accompagner la montée en compétence d'environ 1 000

collaborateurs, de structurer un réseau d'ambassadeurs et d'assurer un

accompagnement continu.

1. Évangélisation et Déploiement (Objectif : 1 000 collaborateurs)

Évangéliser l'usage de Copilot : Démontrer la valeur ajoutée de l'outil à travers des cas

d'usage concrets et adaptés aux différents métiers de l'entreprise.

Concevoir et déployer le plan de formation : Organiser et animer les sessions de

formation (webinaires, ateliers pratiques, masterclasses) pour assurer la montée en

compétence du périmètre cible.

Créer des ressources pédagogiques : Rédiger des guides de bonnes pratiques, des

bibliothèques de "prompts" (requêtes) et des tutoriels pour faciliter la prise en main de l'outil

au quotidien.

2. Structuration et Animation du Réseau (Ambassadeurs)

Restructurer le réseau : Identifier, recruter et organiser un réseau de référents/

ambassadeurs Copilot au sein des différentes directions.

Concevoir le programme d'animation : Créer un programme complet pour faire vivre ce

réseau sur le long terme (défis, partages de succès, newsletters, rencontres régulières).

Présenter et défendre le programme : Assurer la présentation officielle du programme

d'animation auprès du réseau et des parties prenantes (sponsors, management) pour

susciter l'engagement.

Animer la communauté : Être le point de contact central du réseau, stimuler les échanges

et valoriser les initiatives locales.

Chef de Projet Adoption & Acculturation IA (Spécialiste Copilot)

3. Support Utilisateur et Amélioration Continue ("SAV")

Assurer le support post-déploiement : Mettre en place et gérer le "Service Après-Vente"

(SAV) de Copilot pour répondre aux questions, résoudre les blocages d'usage et rassurer les

utilisateurs.

Mesurer l'adoption : Suivre les indicateurs clés (KPIs) d'utilisation de l'outil et de satisfaction

des utilisateurs.

Amélioration continue : Récolter les feedbacks du terrain pour ajuster le programme de

formation et identifier de nouveaux cas d'usage à forte valeur ajoutée.