Engineering Manager (H/F) - Freelance

Ancrer le modèle Engineering / Product
Déployer et faire vivre le framework RACI pour clarifier les rôles et repositionner l’EM comme acteur clé du trio EM / PM / Tech Lead.

Réaffirmer le rôle d’Engineering Manager
Transformer un rôle aujourd’hui perçu comme administratif en un rôle de leadership facilitateur, influent et structurant.

Optimiser le staffing interne
Identifier et mobiliser les talents via les People Reviews, favoriser les mobilités internes dans un contexte de gel des recrutements.

Réduire les dépendances critiques (Bus Factor)
Sécuriser les savoirs clés détenus par des externes via des plans de transfert de compétences structurés et documentés.

Fluidifier le delivery et les interactions
Lever les frictions organisationnelles, clarifier les process/outils et réintégrer l’EM dans les décisions de trajectoire produit et technique.

Apporter un leadership technique crédible
Challenger les équipes et prioriser les sujets techniques critiques, tout en pilotant l’amélioration continue (4 Keys, SLOs, Global Ready).