Votre job chez TDI :
Le pôle Produits est composé de plusieurs équipes de développement de taille réduite, travaillant sur un portefeuille de produits hétérogène (maintenance, consolidation technique, évolutions fonctionnelles, run et incidents).
Les équipes fonctionnent en agilité (Scrum, sprints de 3 semaines), avec des Product Owners fortement sollicités par des tâches opérationnelles, et un besoin croissant de coordination transverse, de structuration du run et d’amélioration de la prévisibilité.
Afin de soulager les PO, d’optimiser le fonctionnement des équipes et de renforcer la maîtrise de la delivery, l’entreprise crée un poste de Delivery Manager / Scrum Master Senior.
Vos missions :
Garantir une delivery fluide, prévisible et soutenable des produits du pôle, en structurant l’organisation opérationnelle, en coordonnant les équipes et en déchargeant les Product Owners des tâches de pilotage et de synchronisation.
Support au Responsable du Pôle Produits
-Être un partenaire de confiance sur les sujets d’organisation et de delivery
-Contribuer aux réflexions sur l’évolution des équipes et des rôles
-Aider à objectiver les besoins en renforcement de capacité (recrutement, priorisation)
Coordination et pilotage transverse
-Coordonner les travaux entre les différentes équipes produit
-Identifier, anticiper et gérer les dépendances techniques et fonctionnelles
-Contribuer à la planification macro (jalons, enjeux à moyen terme)
-Assurer la synchronisation entre Produit, Tech et Run
Animation pragmatique de l’agilité
-Animer ou soutenir les rituels Scrum (revues, rétrospectives, planifications) lorsque nécessaire
-Adapter les pratiques agiles à la réalité des équipes (taille, maturité, contraintes)
-Promouvoir l’amélioration continue
-Accompagner les équipes dans la stabilisation de leur cadence
Protection et accompagnement des Product Owners
-Décharger les PO de la coordination opérationnelle quotidienne
-Faciliter les arbitrages entre contraintes delivery et priorités produit
-Aider à maintenir une vision claire entre roadmap produit et capacité réelle
-Permettre aux PO de se concentrer sur la valeur et la vision produit
Structuration du Run et de la gestion des incidents
-Mettre en place et faire vivre un cadre clair de gestion des bugs et incidents : processus de triage, règles de priorisation, niveaux de criticité
-Améliorer la visibilité et la maîtrise des runs
Pilotage de la performance et de la prévisibilité
-Mettre en place des indicateurs : charge vs capacité, respect des engagements, volumétrie de travail etc…
-Produire une vision claire et partagée de l’avancement
-Remonter les alertes organisationnelles ou structurelles au Responsable du pôle
Votre future équipe :
Vous serez intégré(e) au Pôle produits composé de Romain, Manager de l’équipe et de 3 PO, 3 lead tech et 6 développeurs. Il s’agit d’une équipe qui travaille en méthode AGILE.
Rejoindre TDI, c’est :
- Evoluer au sein d’un éditeur leader sur son marché et qui se développe à l’international
- Bénéficier d’un management de proximité
- Profiter d’une ambiance conviviale et authentique autour de viennoiseries matinales, de -soirées afterwork, ou d’événements d’entreprise
- Faire partie d’une « team » d’une centaine de collaborateurs motivés et bienveillants qui ne demande qu’à s’agrandir !
Un plan personnalisé pour postuler intelligemment à cette offre.
Cliquez sur "Postuler" pour accéder à l'offre.