Project Management Support (P2I Framework) (10125) - Freelance

Taux journalier (TJM): 425

Le consultant aura pour mission principale de contribuer à la livraison structurée de projets IT au sein de l'environnement AXA Group, en appliquant les méthodologies de gestion de projet reconnues (PMBOK, PRINCE2, Agile Scrum, Agile SAFe). Il planifiera, coordonnera et exécutera les différentes phases des projets IT dont il a la charge, en veillant à la cohérence des livrables avec les exigences business et les standards de gouvernance du groupe.

Sur le plan du suivi et du pilotage, il construira et animera des tableaux de bord intégrant des KPIs, des indicateurs RAG et des analyses d'écarts, permettant une vision claire et consolidée de l'avancement des projets. Il assurera la tenue et la mise à jour régulière des registres RAID (Risques, Hypothèses, Problèmes, Dépendances), mettra en place des plans de mitigation structurés et pilotera les actions correctives nécessaires.

Le consultant sera également responsable de la structuration des flux de communication entre les différentes parties prenantes : organisation et animation des comités de pilotage, maintien des référentiels documentaires projet, gestion des processus de validation et de contrôle des modifications. Il s'appuiera pour cela sur des matrices RACI et des matrices d'escalade formalisées, garantissant une gouvernance claire et une résolution efficace des points de blocage.

En matière de planification, il produira des plans de projet détaillés incluant des structures WBS, des plannings Gantt, des matrices d'allocation des ressources et des modèles de suivi des coûts. La gestion simultanée de plusieurs projets en parallèle, avec cartographie des dépendances, planification en parallèle et analyse du chemin critique, sera au cœur de son activité quotidienne.

Sur le volet analyse et amélioration continue, le consultant mobilisera des méthodes éprouvées d'analyse de problèmes (Ishikawa, 5 Whys, Pareto) pour identifier les causes racines des dysfonctionnements et formuler des recommandations opérationnelles. Il contribuera également aux processus de gestion de la configuration documentaire, de versioning et d'évaluation des impacts de changement, en conformité avec les standards de gouvernance groupe.