Le contexte
Un grand groupe bancaire lance un programme stratégique de transformation : modernisation d'un SI métier critique et refonte des processus associés. Le programme mobilise de nombreux acteurs métier et IT, avec des enjeux forts de gouvernance et d'alignement.
Le rôle porte sur la direction de programme et la transformation transverse, pas sur le pilotage de delivery.
Vos missions:
Mener le pré-cadrage puis le cadrage du programme
Structurer la feuille de route et définir la gouvernance
Coordonner les parties prenantes métier et IT à tous les niveaux
Piloter les risques, les dépendances et les arbitrages
Assurer le reporting et le suivi budgétaire
Accompagner la transformation et la conduite du changement auprès des équipes
Modalités:
Démarrage : ASAP
Durée : 12 mois
Rythme : temps plein, 3 jours/semaine sur site à Lyon
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