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Publié il y a 204 jours

Gestion de projet IT (déploiement &IT Convergence) - habilitable - Freelance

Entreprise
Localisation
91300 Massy, France
Hybride
Type de contrat
Freelance
Niveau
Senior
Rémunération
600ۥ Taux journalier
0vues
0clics

Description du poste

Taux journalier (TJM): 600

Pour un acteur industriel

Contexte de la mission

Objet du cahier de consultation

 La prestation d’accompagnement au pilotage de projets informatiques consistera à piloter les activités

d’un ou plusieurs projets prévus au portefeuille de la société, que ce soit sur la phase de Cadrage et/ou sur la phase de mise en œuvre.

En 2026, il s’agira en particulier de projets de déploiement de nouveaux sites de l'entreprise ou des ITC (IT convergence).

Le ou les projets dont l’accompagnement seront confiés au prestataire seront validés lors du

lancement de la mission avec le représentant de l'entreprise. En fonction de l’avancement du portefeuille projets de la DSI, le périmètre de la prestation pourra évoluer en cours de mission.

 

LOGISTIQUE

 Date de démarrage prévue : 01/04/2026 et se termine au plus tard le 31/12/2026

Lieux : Principalement sur site à Massy

Nationalité Française requise et contrôle élémentaire (FICE)

Niveau de séniorité : Sénior

Le prestataire devra fournir un PC

Objectifs et livrables

1 Environnement technique de la prestation

 La prestation s’appuiera sur les différentes ressources de la DSI l'entreprise, en

particulier :

- Département infrastructure

- Département Opération

- Département Applications & Solutions

- Urbanistes

- Référents Applicatifs

 

2 Prestation attendue

 Il s’agit de piloter pour le compte de l'entreprise un ou des projets informatiques

dont la liste sera validée au début ou au cours de la prestation. A ce titre, le prestataire assure la tenue des objectifs du projet dans toutes ses dimensions (coût, délai, qualité).

 

Il devra veiller à ce que les règles et bonnes pratiques de la méthodologie l'entreprise de pilotage des projets informatiques soient appliquées tout au long du projet.

 

3 Expertises techniques attendues

 Afin de mener à bien cette mission, l'entreprise souhaite préciser le niveau

d’expertise nécessaire dans les domaines suivants :

 - Technique : les expertises techniques dépendront des projets qui seront à piloter. Une

connaissance des méthodes de déploiement de data center est requise.

- Pilotage

▪ Elaboration d’une logique de développement et d’un Gantt détaillé

▪ Elaboration du devis : OPEX, CAPEX

▪ Elaboration du plan de charge

▪ Pilotage du planning et des actions

▪ Suivi des jalons

▪ Suivi du budget

▪ Mise en place de KPI de suivi de l’avancement

▪ Gestion des risques et de leur mitigation

▪ Reporting

▪ Organisation et animation des rituels projet (COPROJ / COPIL)

 

 4 Livrables

 Un livrable est tout résultat ou document, mesurable, tangible ou vérifiable, qui résulte de

l’achèvement d’une partie de projet ou du projet lui-même.

 

Le Prestataire sera tenu de fournir les livrables suivants, en fonction des phases sur lesquelles il interviendra :

 • Dossier de cadrage du projet (logique de développement, planning détaillé,

plan de charge, plan de dépense, analyse de risques) ;

• KPI de suivi de l’avancement ;

• Compte-rendu et présentation des Kick-Off, COPROJs (fréquence

hebdomadaire) et COPILs (fréquence mensuelle) ;

• PV de validation de jalons ;

• Matrice de suivi des livrables projet ;

• Tout autre livrable projet dont la responsabilité du prestataire serait validée

conjointement entre lui et l'entreprise selon les modalités

indiquées dans la matrice de suivi des livrables projet ;

• Compte-rendu de clôture projet ;

• Un suivi hebdomadaire de l’activité et sous une forme qu’il explicitera. Il

donnera un exemple de document correspondant à sa démarche. Ce rapport

devra être commenté en présence du représentant de l'entreprise ;

• Des rapports soit à l’initiative du Prestataire, soit sur demande de l'entreprise. Ces rapports seront demandés par exemple (sans

être exhaustif) dans le cas de diagnostics de pannes difficiles à établir ou

mettant en jeu une organisation complexe ou suite à une demande d’audit

d’une infrastructure technique.

• Un compte-rendu d’activité (CRA) mensuel indiquant le nombre d’UO

consommées sur le mois passé et depuis le début de la prestation ainsi que

le nombre d’UO restant à consommer, le montant qui sera facturé sur le mois

passé ainsi que le montant facturé depuis le début de la prestation. Ce CRA

devra être signé par le prestataire. Le CRA sera livré au plus tard 10 jours

suivant la fin du mois précédent

 

La langue de communication est le Français ou l’Anglais. Tous les documents devront être rédigés en Français ou en Anglais.

 

Exigences du poste

Stack technique :

Project Management

Plan d'action

Un plan personnalisé pour postuler intelligemment à cette offre.

À propos de l'entreprise

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Recruteur
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