Head of Product - SaaS B2B - CDI

Le contexte

Notre client est une entreprise SaaS B2B qui accompagne des organisations sur des sujets métier complexes, avec de forts enjeux de sécurité, de conformité et de fiabilité.

Après plusieurs années de croissance et de diversification produit, l’entreprise entre dans une nouvelle phase : structurer sa stratégie produit à l’échelle d’un portefeuille plus large, moderniser son offre historique et mieux arbitrer entre run, refonte, innovation et nouvelles opportunités business.

L’équipe Produit est déjà en place, avec des profils Product, UX/UI et QA. Le besoin aujourd’hui : créer une vraie couche stratégique au-dessus de l’opérationnel pour donner un cap clair, prioriser les bons sujets et aligner les choix produit avec les enjeux business.

Le rôle

En tant que Head of Product, vous prenez la responsabilité de la stratégie produit globale.

Votre rôle n’est pas de piloter chaque feature ni d’entrer dans la roadmap au quotidien. Vous intervenez à un niveau plus structurant : vision, arbitrages, organisation, budget, alignement business et management.

Vous travaillerez en binôme avec le Product Lead actuel, qui restera concentré sur l’exécution opérationnelle, la déclinaison de la stratégie en roadmap et la coordination des équipes.

Votre enjeu : aider l’entreprise à répondre aux bonnes questions.

Où investir ? Que maintenir ? Que faire évoluer ? Comment arbitrer entre legacy, refonte et nouveaux produits ? Comment transformer les signaux marché, clients et commerciaux en décisions produit concrètes ?

Vos missions

• Définir et porter la stratégie produit à l’échelle du portefeuille.

• Arbitrer les investissements entre run, refonte, innovation et nouveaux produits.

• Manager et faire grandir une équipe Product / UX / QA.

• Structurer les priorités, les rituels, les objectifs et les standards de qualité.

• Construire, suivre et défendre le budget produit.

• Ancrer les décisions dans une approche plus data-driven : usage, valeur, revenus, risques, coûts.

• Renforcer la veille marché et concurrentielle.

• Acculturer les équipes à l’IA et identifier des cas d’usage concrets pour améliorer les pratiques produit.