Cette offre n'affiche pas de salaire. D'après 43 offres pour ce poste (Top profil, France), le marché se situe autour de 555€/j (510€/j–650€/j).
En bref
Poste : bras droit technique du CTO, à mi-chemin entre lead technique et management d'équipe
Contrat : freelance
Localisation : Paris, présentiel/hybride à confirmer
Équipe : rattaché directement au CTO, dans une équipe qui passe de 2 à 4-5 personnes
Le nom de l'entreprise est communiqué à l'étape entretien avec le CTO
L'entreprise
Startup tech en phase de build produit intensif, avant mise sur le marché. Elle développe une solution IA de gouvernance et d'automatisation pour entreprises : l'objectif est de rendre les agents IA fiables, sécurisés et auditables pour des clients grands comptes (exécution déterministe, contrôle des accès, validation humaine des actions critiques, traçabilité complète). Premier client grand compte déjà engagé. Issue d'un programme d'accélération reconnu. Une levée de fonds Series A est en cours.
Pourquoi ce poste existe
Le CTO fait aujourd'hui tout seul : code review, architecture, management, relation client technique. L'équipe grossit et il a besoin d'un vrai bras droit pour reprendre une partie de cette charge — pas un simple exécutant, mais quelqu'un capable de porter la qualité technique et l'équipe au même niveau d'exigence que lui. Le CTO garde la main sur le produit (roadmap, périmètre fonctionnel) ; vous, vous portez l'exécution, la qualité, l'équipe et l'interface technique avec les clients.
Vos missions
Technique & architecture
Revue de code systématique, y compris du code généré/assisté par IA, avec un vrai niveau d'exigence — vous devez être capable de dire non et de justifier pourquoi
Contribution à l'architecture produit, en binôme avec le CTO
Développement ponctuel, notamment en phase de rush
Montée en compétence de l'équipe (profils plus juniors, avec de la marge d'apprentissage mais moins d'expérience)
Management
Management opérationnel d'une équipe dev (1 aujourd'hui, 4-5 à terme) : cadrage, délégation, suivi
Pilotage des périodes de rush : prioriser, contrôler, faire remonter les blocages
Un leadership reconnu par l'équipe pour votre expertise, pas pour votre titre
Relation client & conformité
Interlocuteur technique face aux DSI et équipes sécurité des clients grands comptes
Réponses aux questions de sécurité, d'architecture et de conformité en clientèle
Pilotage des dossiers de certification à venir (type SOC 2, cybersécurité)
Organisation
Structuration des cycles de développement (specs → dev → review → prod)
Vision transverse sur l'avancement de l'équipe, remontée proactive au CTO
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