Lead Project Manager - Freelance

Taux journalier (TJM): 650-750€

Au cœur d'un programme de transformation d'un système d'information complexe et multi-applicatif, vous pilotez la structuration et l'optimisation des environnements hors-production (DEV, INT, REC, PREPROD).

Ce rôle est stratégique : il ne s'agit pas de "gérer" des environnements au quotidien, mais de définir et de mettre en œuvre un modèle de fonctionnement transverse. Votre objectif est d'améliorer la stabilité des environnements, de clarifier leurs usages et de renforcer la maîtrise du risque avant le passage en production.

Vos principales missions :

Diagnostic & Modélisation : Cartographier les usages actuels, identifier les zones de friction et définir un modèle cible clair (rôles, règles d'usage, responsabilités).

Stabilisation & Optimisation : Prioriser les actions d'amélioration, assurer la cohérence des versions déployées et encadrer la cohabitation multi-équipes.

Gouvernance de promotion : Structurer les conditions d'entrée et de sortie entre chaque environnement et objectiver les décisions de mise en production.

Pilotage & Reporting : Définir et suivre les KPI environnementaux, assurer la visibilité auprès de la direction et animer les ateliers d'alignement.

Expérience et Formation :

7 à 12 ans d'expérience minimum dans un environnement IT complexe.

Solide expérience en pilotage transverse (Projet, QA, DevOps ou Delivery technique).

Habitude des contextes multi-équipes et multi-applicatifs.

Compétences Techniques :

Expertise en gestion d'environnements et compréhension des architectures SI.

Maîtrise confirmée des enjeux CI/CD et de la stratégie de test.

Capacité à piloter par les indicateurs (KPIs & Dashboards).

Anglais professionnel impératif.

Qualités personnelles (Soft Skills) :

Vision systémique : Capacité à comprendre l'impact global de chaque changement.

Aptitude à structurer le "flou" : Transformer des situations complexes en processus clairs.

Leadership et Arbitrage : Savoir trancher et coordonner de multiples acteurs.

Orientation résultats : Focus sur la réduction des défauts tardifs et l'efficacité des équipes.

Environnement de travail

Contexte : Projet de transformation à fort impact transverse, offrant une réelle autonomie dans la structuration du modèle cible.

Visibilité : Rôle exposé au niveau programme et direction, essentiel pour la performance du delivery IT.

Challenge : Environnement technique stimulant nécessitant une grande capacité d'adaptation et de coordination.