M&A Project Manager / PMI Lead (H/F) Part-time - 75

L'enjeu de la mission est double : réussir les premières intégrations, et laisser derrière elle une capacité PMI industrialisée et réutilisable par les équipes du groupe pour les opérations suivantes.

Piloter de bout en bout l'intégration des sociétés acquises, en parallèle sur plusieurs opérations.

*Sécuriser la convergence produit et technologique, en particulier les trajectoires de migration On-premise vers SaaS.
*Sécuriser la réalisation des synergies identifiées en phase de deal et leur traçabilité jusqu'au reporting Oakley.
*Construire le playbook PMI : méthode, outils, instances, indicateurs, transférable aux équipes internes en fin de mission.

Pilotage des intégrations
*Structurer et coordonner les plans d'intégration, par cible et en portefeuille.
*Définir les feuilles de route, jalons et plans d'action ; en assurer le respect.
*Mettre en place et animer les instances de gouvernance (comité d'intégration, points chantiers, revue Oakley).
*Calibrer le niveau d'intégration par cible, de la pleine intégration à une approche light touch pour les activités les plus adjacentes.

Produit et technologie
*Coordonner les travaux de convergence ou de migration des plateformes logicielles.
*Piloter les trajectoires de passage On-premise vers SaaS : séquencement, migration de la base installée, impacts commerciaux et modèle de revenus.
*Faciliter les interactions entre les équipes techniques du groupe et celles des sociétés acquises, y compris avec les partenaires technologiques et les logiciels métiers interfacés.
*Suivre les dépendances et risques IT, arbitrer les priorités d'intégration produit avec la direction technique.

Finance et reporting
*Harmoniser les processus de reporting financier des entités acquises et accompagner la consolidation.
*Suivre les synergies : chiffrage, responsable, échéance, réalisation effective.
*Produire les indicateurs d'avancement à destination de la direction et d'Oakley Capital.

Transverse et conduite du changement
*Coordonner les chantiers de migration commerciale, finance, RH, opérations, IT et produit.
*Identifier et escalader les points de blocage.
*Accompagner les équipes des sociétés acquises dans la transition, en particulier sur les enjeux de rétention des personnes clés.

Industrialisation de la M&A
*Formaliser le playbook PMI : trame de plan à 100 jours, modèles de gouvernance, checklists par fonction, grille de suivi des synergies.
*Créer le lien entre due diligence et intégration : transmission des hypothèses de deal vers le plan d'intégration.
*Transférer la méthode et les outils aux équipes du groupe avant la fin de la mission.

- Mission freelance / part time
- Durée : 6 mois, renouvelable selon l'avancement du plan M&A
- Démarrage : Octobre 2026
- Localisation : Paris
- Charge : Dépend du nombre de deals / Estimation: 1 j/ semaine en octobre, 2 j / semaine en novembre, 3 jours en janvier pendant minimum 3 mois