Pilotage de projet infrastructure IT (personne habilitable) - Freelance

Taux journalier (TJM): 650

Contexte de la mission

Dans le cadre de la création de nouvelles usines de montage de moteurs sur un terrain nu (« greenfield »), en France et en Inde, la société l'entreprise souhaite renforcer son dispositif projet par la mobilisation d’un Responsable SI Projet Usine chargé de spécifier, piloter et coordonner l’ensemble du lot Système d’Information en lien étroit avec la DSI et les équipes industrielles.

Le site est créé sans infrastructure existante (réseau, IT room, systèmes). L’objectif est de reproduire les standards SI de l’usine actuelle de production (Villaroche) tout en assurant l’intégration dans le nouveau bâtiment et la conformité cybersécurité.

Logistique

Date de démarrage prévue : ASAP

Date de fin : 30/06/2030

La prestation se déroulera principalement sur le site de Villaroche avec des missions sur Istres puis en Inde.

Cette prestation est soumise à l'habilitation DR, Pour le projet Inde des habilitations pourraient être imposées par le client indien, non connues à ce jour.

Le prestataire devra fournir un PC autorisé par l'entreprise qui sera masterisé au format de l'entreprise

Niveau de séniorité : Sénior

Panel pressenti : Etude

Typologie de prestation : gestion de projet

Langue de communication : anglais écris et parlé de bon niveau OBLIGATOIRE

Objectifs et livrables

Environnement technique de la prestation

La prestation va porter dans un premier temps sur l’implantation de la partie IT sur la création d’une

usine en France puis dans un deuxième temps en Inde.

2.2 Prestation attendue

1. Objectifs de la mission

Le titulaire aura pour mission de :

• Spécifier le besoin SI de la nouvelle usine

• Piloter le lot Système d’Information dans un contexte greenfield

• Coordonner la DSI, les équipes industrielles et le spécificateur bâtiment

• Garantir la cohérence avec les standards SI existants

• Mettre en place les systèmes IT/OT nécessaires à l’exploitation industrielle

• Assurer le respect du planning et du budget

• En fonction de l’évolution des besoins du projet, le prestataire pourra se voir confier le

pilotage d’autres lots ne nécessitant que des compétences générales de pilotage de projet.

2. Périmètre de la mission

a. Spécification du lot Système d’Information

• Recueil des besoins auprès des équipes opérationnelles :

o Production

o Méthodes

Maintenance

o Qualité

o Logistique

o Fonctions support (RH, finance, etc.)

• Traduction des besoins métiers en exigences SI

• Rédaction du dossier de spécifications fonctionnelles et techniques

• Définition de l’architecture IT/OT cible du site

b. Définition et intégration de l’IT Room

• Définition de l’architecture IT Room :

o Surface

o Puissance électrique

o Climatisation

o Redondance

o Sécurité physique

Spécification des besoins pour le bâtiment :

o Chemins de câbles

o Baies réseau

o Local technique

o Accès sécurisés

• Coordination avec :

o Chef de projet bâtiment

o Bureau d’études

o DSI groupe

c. Mise en place de l’infrastructure réseau

• Définition de l’architecture réseau :

o Réseau bureautique

o Réseau industriel (OT)

o Wifi industriel

o Sécurité (réseau)

• Connexion au réseau entreprise

• Segmentation IT / OT

• Interconnexion avec :

o Lignes de production

o Bancs de test

o Automates

o Systèmes MES

• Redondance et haute disponibilité

d. Cybersécurité industrielle

• Application des standards

cybersécurité groupe

• Segmentation réseau industriel

• Gestion des accès

• Bastion / accès distants

• Supervision sécurité

• Conformité aux exigences défense / industrie critique

• Analyse de risques SI

Déploiement des logiciels industriels

Identification et mise en place des solutions identiques à l’usine existante :

Systèmes production

• MES

• SCADA

• Supervision

• Traçabilité production

• Qualité

• Bancs de test

• Interfaces automates

Systèmes hors production

ERP (SAP en coordination avec les équipes projet SAPi)

• PLM

• GED

• Maintenance (GMAO)

• Logistique / WMS

• Outils qualité

• Outils engineering

f. Pilotage projet

• Construction du planning détaillé

• Identification du chemin critique

• Pilotage des jalons :

o Spécifications

o Infrastructure

o Réseau

o Logiciels

o Recette

o Mise en production

• Coordination DSI / bâtiment / production

• Animation des comités projet

• Suivi des risques

• Reporting direction

g. Pilotage budgétaire

Estimation budgétaire du lot SI

• Suivi des dépenses

• Arbitrages techniques / coûts

• Optimisation CAPEX / OPEX

• Reporting financier