PMO IT / Pilotage budgétaire - Freelance

Le PMO aura pour mission de structurer, outiller et animer le pilotage économique de la Plateforme IT afin de :

• Sécuriser le suivi budgétaire (JH / OPEX / CAPEX)

• Améliorer la fiabilité des prévisions et des atterrissages financiers (RAF)

• Fournir une vision consolidée, fiable et partagée du budget

• Assurer la cohérence entre pilotage financier et performance opérationnelle (QoS, roadmap)

• Industrialiser les pratiques de gestion budgétaire

• Assurer l’interface avec le contrôle de gestion et la performance économique

Périmètre & interactions

Le poste couvre l’ensemble de la Plateforme IT, en interaction avec :

• Responsable de la Plateforme IT

• Head of Product

• Product Managers

• Delivery Managers

• Lead FinOps

• Équipe Performance Économique / Contrôle de Gestion

• Autre PMO (coordination et backup)

Responsabilités principales

1. Suivi budgétaire & fournisseurs

• Construire, consolider et piloter les budgets annuels et pluriannuels (run, build, projets)

• Assurer le suivi mensuel des consommations, engagements et écarts

• Élaborer et actualiser les RAF (reste à faire) et prévisions

• Analyser les écarts et identifier les risques budgétaires

• Proposer et suivre des plans d’actions correctifs

• Contribuer aux cycles financiers (budget prévisionnel, reforecast, clôtures)

• Participer à la définition et au suivi des modèles de financement

2. Reporting & gouvernance

• Concevoir et fiabiliser les reportings budgétaires (KPIs, tableaux de bord)

• Produire une vision consolidée et exploitable pour le management

• Préparer et animer les comités de pilotage budgétaire

• Mettre en perspective les données financières avec les indicateurs opérationnels (QoS, roadmap)

• Produire des supports d’aide à la décision

• Assurer l’interface avec le contrôle de gestion

3. Outillage & standardisation

• Mettre en place et améliorer les outils de pilotage (Excel avancé, Power BI, outils internes)

• Structurer et formaliser les processus de gestion budgétaire

• Définir et diffuser les règles de gestion

• Harmoniser les pratiques entre équipes et produits

• Contribuer à l’industrialisation du pilotage économique

4. Accompagnement des équipes

• Accompagner les Product Managers et Delivery Managers dans la lecture des données financières

• Développer la culture économique des équipes (run, MCO, dette technique, FinOps)

• Jouer un rôle de référent PMO budget au sein de la plateforme

• Faciliter la prise de décision via une meilleure compréhension des enjeux financiers

Déplacements & Astreintes à prévoir