🧩 PMO Senior – Pilotage de Portefeuille SI & Roadmaps Stratégiques - Freelance

Taux journalier (TJM): 💶 Budget : 400-430 € HT/j (selon profil et séniorité)

🧩 PMO Senior – Pilotage de Portefeuille SI & Roadmaps Stratégiques

🗂️ Informations pratiques :

📍 Département : IDF

🗓️ Démarrage : 3 septembre 2026

⏳ Durée : 10 mois, reconductible

🧾 Contrat : CDI ou freelance

💶 Budget : 400-430 € HT/j (selon profil et séniorité)

🧑‍💻 Télétravail : 2 jours par semaine

🧠 Séniorité : 10 ans d’expérience minimum

👤 Poste ouvert : 1

🌍 Secteur : Systèmes d’information industriels

🧩 Contexte :

Dans le cadre de la structuration d’un portefeuille stratégique de projets SI, nous recherchons un PMO Senior capable de consolider le pilotage des initiatives, de synchroniser les trajectoires projets et de fournir aux instances de gouvernance une vision fiable et exploitable des jalons, risques et interdépendances.

La mission débutera sur un périmètre prioritaire lié à l’Asset Management, avant de s’étendre progressivement à l’ensemble du portefeuille. Elle couvre à la fois les enjeux opérationnels de planification à court terme et la construction de roadmaps pluriannuelles cohérentes avec les orientations stratégiques du système d’information.

Le consultant contribuera également à la préfiguration d’une cellule PMO interne, à la formalisation de son modèle de fonctionnement et au transfert progressif des méthodes, outils et compétences vers les équipes en place.

🎯 Missions principales :

• Structurer, fiabiliser et synchroniser les plannings des différents projets du portefeuille SI.

• Produire une vision consolidée des jalons, dépendances, risques et points de bascule à destination des instances de gouvernance.

• Participer à la construction des roadmaps pluriannuelles et à la mise en cohérence des trajectoires à court, moyen et long terme.

• Définir le modèle cible de la cellule PMO interne : rôles, responsabilités, processus et activités transférables.

• Organiser le transfert progressif de compétences et accompagner la montée en autonomie des ressources internes.

• Concevoir des référentiels et outils de pilotage réutilisables par les équipes.

• Animer les parties prenantes MOA, MOE et métiers dans un environnement matriciel et multi-projets.

🛠️ Environnement technique :

• Pilotage de portefeuille SI : planification multi-projets, synchronisation des jalons, gestion des interdépendances, consolidation, reporting de direction

• Gouvernance & roadmaps : instances de gouvernance, roadmaps pluriannuelles, trajectoires SI, points de bascule, vision stratégique

• PMO & méthodologie : modèle opérationnel cible, rôles et responsabilités, processus, référentiels, transfert de compétences

• Outils de pilotage : outils de planification, solutions de gestion de portefeuille projets, tableaux de bord, suivi des risques et dépendances

• Environnement Microsoft : Microsoft 365, SharePoint, GED, production et partage de livrables

• Data & assistance à la production : analyse de données, automatisation, solutions d’intelligence artificielle appliquées aux livrables

• Contexte métier : Asset Management, systèmes d’information industriels, environnement ferroviaire

• Conduite du changement : accompagnement des équipes, pédagogie, montée en compétence, transition PMO externe vers PMO interne