PMO Senior Transverse – Programme SIRH & Transformation - Freelance

Taux journalier (TJM): 650 - 750

Informations importantes

Type de contrat : Freelance
Taux journalier maximum : 700 - 750€
Localisation : Paris 12e – secteur Gare de Lyon/Bercy
Date de démarrage : Dès que possible
Durée : 6 mois, renouvelables
Mode de travail : Hybride – 3 jours sur site et 2 jours à distance
Délai de candidature : Dès que possible

Le besoin

Dans le cadre d’un programme stratégique de transformation, un grand acteur du secteur public recherche un PMO Senior Transverse pour superviser et animer la trajectoire de plusieurs directions et programmes du groupe.

Le périmètre couvre notamment les métiers RH, la Communication, l’Innovation, la Transformation ainsi que les initiatives liées à l’IA et à la RPA.

Le consultant devra apporter une vision consolidée des différents chantiers, structurer leur gouvernance et sécuriser leur pilotage opérationnel, budgétaire et stratégique.

Vos missions

Gouvernance et pilotage transverse

• Structurer et animer la gouvernance du programme ;

• Préparer et animer les comités projet et instances de pilotage ;

• Coordonner les différentes directions métier et équipes projet ;

• Garantir la cohérence entre les programmes, leurs priorités et la trajectoire globale ;

• Identifier les dépendances, risques et points de blocage ;

• Préparer les arbitrages et suivre les décisions prises.

Stratégie et trajectoire

• Consolider les feuilles de route des différents programmes ;

• Définir et suivre la trajectoire globale de transformation ;

• Accompagner les directions dans la priorisation de leurs initiatives ;

• Sécuriser les jalons, livrables et engagements ;

• Produire des recommandations à destination des instances dirigeantes.

Suivi budgétaire et performance

• Piloter et consolider le suivi budgétaire des différents chantiers ;

• Définir les KPI et indicateurs de performance ;

• Concevoir et maintenir les tableaux de bord de pilotage ;

• Suivre l’avancement, les consommés, les prévisions et les écarts ;

• Mettre en place les plans d’action nécessaires en cas de dérive.

Reporting et communication

• Produire des reportings exécutifs clairs et synthétiques ;

• Préparer les supports destinés aux comités de direction ;

• Assurer la circulation de l’information entre les différentes parties prenantes ;

• Formaliser les décisions, risques, alertes et actions à suivre ;

• Contribuer à la communication globale autour du programme.