Project Manager Finance Data & Reporting – Migration SAP S/4HANA @ Marseille - Freelance

Taux journalier (TJM): 500-530 € selon profil

Contexte / Enjeux

Au sein du département Finance Projects & Processes (FiPP) de la Direction Finance, la mission consiste à piloter plusieurs chantiers Finance & Data directement impactés par une migration vers SAP S/4HANA.

Les principaux périmètres concernés sont :

• Les dashboards BI Finance sous Qlik Sense impactés par la migration S/4HANA.

• Les projets Finance Data concernés par cette migration.

• Les datamarts Finance AP (Accounts Payable), AR (Accounts Receivable), GL (General Ledger) et Controlling / Business Control.

• L'analyse et le pilotage des impacts de migration sur les flux, modèles de données et reportings Finance.

L'objectif principal est d'assurer une coordination efficace de l'ensemble des parties prenantes et départements impliqués afin de sécuriser la livraison des différents projets.

Démarrage souhaité : 14 septembre 2026
Durée initiale : 80 jours, jusqu'à fin décembre 2026, avec possibilité de prolongation
Présence sur site : obligatoire

Missions détaillées

Le/la Project Manager aura la responsabilité du pilotage et de la coordination des projets Finance Data & Reporting concernés par la migration S/4HANA.

Pilotage projet

• Appliquer les méthodologies et bonnes pratiques standards de Project Management / PMO.

• Piloter le budget, le planning et le périmètre des projets.

• Garantir la qualité des livrables et le respect des engagements.

• Construire et maintenir la roadmap projet, avec les principaux jalons et dépendances.

• Préparer et coordonner le cutover lié à la migration S/4HANA.

• Piloter la gouvernance projet en garantissant le respect des engagements contractuels.

Coordination transverse

Coordonner l'ensemble des équipes contribuant aux projets :

• Métiers Finance.

• Architecture.

• Design.

• Domaines applicatifs.

• Équipes de développement.

• Équipes de tests.

• Déploiement.

• Support Production.

• Formation.

• Change Management.

Établir une cartographie claire des parties prenantes et assurer la coordination entre les équipes Business et IT.

Analyse des impacts S/4HANA

• Réaliser l'inventaire des impacts de la migration S/4HANA sur les dashboards BI Qlik Sense et les datamarts Finance.

• Piloter les problématiques liées au retrofit.

• Prendre en compte les enjeux de cutover et de réconciliation des données.

• Suivre les impacts sur les modèles de données, les flux de données et les reportings Finance.

• Veiller à la prise en compte des principes de Data Governance.

Gouvernance et reporting

• Produire régulièrement un reporting à destination du management.

• Suivre l'avancement des différents chantiers.

• Identifier et remonter les problèmes et points de blocage.

• Formaliser les décisions clés.

• Gérer les escalades et arbitrages nécessaires.

• Définir clairement les rôles, responsabilités, ownership et responsabilités décisionnelles des différents acteurs.

Gestion des risques

• Construire et maintenir le Risk Register.

• Identifier les risques projet et leurs impacts.

• Définir les plans de mitigation associés.

• Identifier les responsables de chaque risque.

• Assurer le suivi des actions de mitigation jusqu'à leur résolution.

Coordination des tests

• Définir et suivre le plan de tests.

• Piloter le périmètre et l'avancement des tests.

• Assurer le suivi des défauts / anomalies.

• Clarifier les responsabilités des différentes équipes.

• Définir et suivre les critères de readiness nécessaires à la mise en production.

Livrables attendus

• Inventaire des impacts de la migration S/4HANA sur les dashboards Qlik Sense et les datamarts Finance.

• Roadmap projet détaillant les jalons, dépendances et étapes de cutover.

• Cartographie des parties prenantes Business, IT, Architecture, Développement, Tests, Déploiement et Support.

• Définition claire des rôles, responsabilités, ownership et processus de décision.

• Reporting régulier sur l'avancement, les décisions clés, escalades et arbitrages nécessaires.

• Risk Register et plans de mitigation comprenant ownership, analyse d'impact et suivi des actions.

• Plan de tests et suivi des tests, couvrant périmètre, progression, défauts, responsabilités et critères de readiness.

Stack / Environnement technique

• SAP S/4HANA

  • Migration S/4HANA

  • Retrofit

  • Cutover

  • Data reconciliation

• Qlik Sense

• Snowflake

• SAP BW

• SAP ODP

• SQL – apprécié / plus

• Data Models

• Data Flows

• Data Governance

• Project Management / PMO

Aucun développement n'est attendu sur cette mission : le besoin porte sur une compréhension fonctionnelle des plateformes BI & Data et la capacité à en piloter les impacts dans le cadre de la migration S/4HANA.