Accompagnement d’une entreprise en croissance dans la structuration et la digitalisation de ses opérations terrain.
Dans ce cadre, lancement d’une phase de cadrage et design d’une solution Salesforce, avec un enjeu fort autour de la pertinence d’usage de Field Service et de la structuration du modèle de données.
Intervenir en appui ponctuel pour :
Sécuriser les choix d’architecture
Éviter les erreurs structurantes en phase de design
Revue des besoins métiers et des processus cibles
Recommandations d’architecture Salesforce :
Data model (Work Orders, Service Appointments, Assets…)
Structuration des flux clés (prise de RDV, dispatch, intervention)
Validation du design proposé
Points d’échange réguliers (rôle de sparring partner)
Intervention courte et ciblée : dans l'idée 2 à 5 jours maximum mais à discuter
Répartie sur 1 à 2 mois
Travail principalement en asynchrone + sessions de travail
Pas de responsabilité de delivery
Feedback structuré sur le design proposé
Recommandations clés (orales ou synthèse légère)
Points de vigilance identifiés
Arbitrages structurants validés
Démarrage : rapide
TJM : à discuter selon profil et format
Volume : limité et cadré
Un plan personnalisé pour postuler intelligemment à cette offre.
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