Missions principales :
Management et leadership : encadrer l’équipe, développer son autonomie et assurer la continuité des opérations financières
Clôture financière : réaliser les provisions et analyser les états financiers pour appuyer la prise de décision
Gestion budgétaire : piloter le P&L de l’usine et suivre le budget global
Efficacité opérationnelle : participer aux revues, détecter et corriger les écarts avec des outils adaptés
Gestion des investissements et coûts : superviser les CAPEX et contrôler les dépenses de fonctionnement.
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