Missions principales :
Structurer et faire évoluer l’organisation maintenance / industrielle, en clarifiant les rôles, responsabilités et priorités
Mettre en place les méthodes de pilotage de la performance : KPI, routines, planification, suivi des actions et orientation résultats
Renforcer la maintenance préventive et fiabiliser les équipements dans un contexte de forte sollicitation de l’outil industriel
Améliorer la coordination Production / Maintenance / Automatismes / Travaux Neufs et développer une véritable culture client interne
Piloter la conception et la mise en service d’un nouvel atelier, en tenant compte des contraintes d’espace et des perspectives de croissance
Accompagner le Responsable Industriel dans sa montée en puissance managériale : posture, assertivité, communication, priorisation et autonomie.
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